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1、、编制说明1. 1本工程施工组织设计方案（以下简称本方案）根据海南爱科制药有限公司综合生产车间工程施工方案图，结合海南省现行建筑业施工规范，IS09002质量管理条例而编制。1.2本方案中施工进度及劳动力安排表根据施工图进行编制。1.3本方案中材料需用量及半成品供应进度根据施工图进行编制。二、工程概况2. 1工程地点本工程位于海口市西线高速公路旁药谷内2. 2建筑特征本工程为1幢单层、局部三层框架结构综合生产车间的土建工程、电气、给排水工程。2. 3工程地质状况本工程地质状况良好，属于山坡地段，地块南面为挖方工程，北面为填土工程，基础施工按施工设计图执行。本工程将按照项目法进行施工，实行项目经
2、理负责制，项目经理部由资深工程师组成，全面负责本工程的施工、技术、质量、安全、核算的管理工作。行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。项目部将本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑精品、争创优质工程为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。我公司有大量熟练的专业施工技术工人作为施工作业层，曾获国家建筑行业最高奖鲁班奖，能够熟练地施工大型、复杂的公用与民用建筑。公司多次荣获海南“先进驻琼企业”、“安全生产先进单位”称号。通过管理层和作业层的精心挑选和合理组建，确保本工程的工
3、期、质量、成本、安全生产、文明施工五项控制目标和各项经济技术指标得以实现。具体管理目标指标如下：月号名称目标指标1质量管理确保优良工程，力争省优质工程2工期管理总工期为180天，目标工期170天。3安全生产管理无重大伤亡事故，一般事故率小于3%o。4文明施工管理实行CI达标，达到省级文明工地标准。5经济效益施工成本降低率小于1.5%6其它管理按IS09002推行全面质量管理。四、施工准备4. 1建立工程管理组织机构我公司将选派资深工程师组成本工程项目经理部，项目经理直接对该工程的质量、进度和现场管理负责。本工程项目经理部组织机构见下表。精心挑选施工队作为本工程的施工作业层，具有关键时刻能打硬仗
4、的特点，在已经完成的其它优良工程的前提下，在本项目的施工中得到印证。本工程管理人员一览表后号职务姓名职称岗位职务主要资深、经验1公司陈明工程公司在琼系列建经理阳师经理筑2项目唐新工程工程在琼系列建经理民师负责人筑3项目总郑谷工程技术总在琼系列建工程师发师负责筑4质量郑文工程质量在琼系列建管理平师管理筑5施工郑谷工程建筑在琼系列建员启师结构筑6施工陈彪建造空调在琼系列建员师筑7施工莫业工程定位在琼系列建员山师放线筑8施工邱飞预算预决在琼系列建员员算筑9施工赵生建造安装在琼系列建员权师筑1安全蔡钢安全安全在琼系列建O管理员管理筑1资料郑汉助工所有在琼系列建1员超资料筑1会袁带会计会计在琼系列建2计
5、群师筑1出李红会计出纳在琼系列建3纳樱员筑1管理郑辉助工管理在琼系列建4员员筑1材料黄建助工材料在琼系列建5员平员筑组织机构设置图公司4.2 施工技术准备4.3 .1熟悉和审查施工图纸根据建设单位提供的正式施工图纸及地质资料，由公司总工程师组织项目经理部技术负责人及有关技术人员尽快熟悉图纸，提出在施工中所要解决的问题，与建设单位、设计院、监理公司等有关单位一起进行图纸会审，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，三方共同会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据。4.2.2 编制施工图预算和施工预算由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建筑工程预算定额和有关
6、费用定额，进行施工图预算的编制。4.2.3 施工组织设计的编制按设计图纸要求，根据工程特点结合地质构造，现场环境和本单位具体情况，编制该施工组织设计。4.2.4试验准备根据各阶段施工进度提前向省或市中心试验室申请各种所需原材料试验，并及时向工程处进行交底，且在施工过程中进行跟踪检查,不合格的材料严禁使用。4.2.5资料准备施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查，且遵照海南省质量监督站的有关规定，开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。4.3劳动组织准备根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，建立专业工作队组，组建专
7、业工作队，全部专业队组均实行定任务、标准、时间和材料。主要劳动力需用量计划表序号工种名称平均人数备注1木工30人2钢筋工25人3机械工、电工3人4瓦工30人（含於工）5其它人员40人（含安装）6合计128人4. 3.2做好劳动力培训工作根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后生活，对施工人员进行上岗前培训，培训内容包括：规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育。对特殊工种职工（如电工、焊工、架子工、起重工等工种）要求持证上岗，严禁无证操作。为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底，交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施、降低成本措施和
8、质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范。（对于卫生间施工可先做样板间）同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。1 .4施工物资准备4 .4.1建筑材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需用量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。根据设计图纸中所用材料进行市场调查，选定材料供应厂商，并对厂家供应的材料进行原材料的试验，材料试验合格后，组织货源，安排运输车辆。按施工总平面布置图组织材料现场堆放，除检尺、总数过磅外，还要查看质保书，不合格的严禁进场。4.4.2周转设施材料准备根据施工组织设计及
9、进度的要求及时组织周转材料的进场。由于本工程主要施工项目为钢筋混凝土框架结构。为保证工期，我公司在主体结构施工时将采取平行流水的方法进行施工，因此土建工程周转工具较多，周转工具数量如下：周转设施材料需用量计划表号名称规格数量备注1九夹板18209155500m2182钢模板定型300m23钢管48120吨4扣件25000个5“3”型卡1200套4.4.3施工机具准备根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划。本工程主体及装饰施工期间投入叁台井架、三台混凝土搅拌机，各种中小型机具根据工程具体情况和进度要求分阶段布置。主要施工机械及检验、测量和试验设备详见下表中所示。施工中人员从楼梯上下
10、进行。主要施工机具一览表月号机具名称型号单位数量备注1井架台32混凝土搅拌机4001.台33装载机台14卷扬机台45木工圆据台36木工压刨台37木工平刨台38手提电刨台39钢筋切断机台21O钢筋弯曲机台211电焊机台412对焊机台213翻斗车IT台314载重汽车台515氧气焊台216插入式振捣器台10含备用1平板振捣器台37主要检验、测量和试验设备配备表号机具名称型号单位数量备注1经纬仪J2台22水准仪DS3台23游标卡尺200mm,002mm只24千分表IOmm只15焊缝检验尺0-60只46钢板尺1000mm只37直角尺500250只68钢卷尺30m只29钢卷尺20m只21O钢卷尺5m只12
11、11塞尺0.5-IOmm只412磁力线坠5m只413压力表0-10Mpa块414万用表U-201块115接地摇表ZC-8块116绝缘摇表1.1.1.TEI二、.八H100OV块14：5.春朝厚碎石，之雷条1方式储存璀放；,1.,纵向坡度3%o,道路上铺200mm保护雨大甲乒#11弗号提高一个等级。五、主要工程施工方法目的右x土左Sm-O、1.砂围上壮I羁，I野越输,各材料堆场均围绕布置在井架周:口杳梁模和柱模均采用九夹板、钢模板、钢管支撑。绑必合星级毒屋,保护层厚度按设1250-500mm,板天。5.4地擎点ACnb皆筋工程柱边为以控制国序离配件对其规格、数量逐项清点检查，.ItaStH翦量泉颦嘤。养护，总时间不少于14,耳在结构板面上弹出柱支撑控制线，控制线距未经隼时，4够的行校种上；模肝采取黄甯皮早整垫实，要有足导要撑点，其平直度应进C座专人接应有随拆随运转，并应把活动部件固定牢摩，防止突然整块蹋落。九尾九夹板每个700m3三11三贝应粤Q嚏处能露设加支求.,瞋舲强度应在其表面及棱角不致因度达到一下表所规定强度时拆模：次坝结构名称周需玲皮按设计标号取率ibUZM2且48YU3笨7U4笨IUUb怒跳采
