《医院设备科个人年终工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院设备科个人年终工作总结.docx（3页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、医院设备科个人年终工作总结在即将结束的过去一年中，我们设备科顺利完成了院领导交办的各项任务，为医院的发展提供了可靠的硬件支持，得到了良好的社会评价。现将去年我科的工作情况总结如下，请予以审阅：、设备管理组织科学高效在院领导的指导下，我们设备科成立了科长领导的团队，全面负责医院的设备管理工作。同时，设备科内部设置了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等部门，完善了设备管理的组织架构；同时，我们制定了系列设备管理制度，为设备科的运行提供了有力支持。去年11月，在医院创建三级医院的工作中，我们发挥了重要作用，为医院顺利创建三级医院提供了基础保障。二、设备管理分工明确，协作共赢随着医院
2、业务的扩展，医疗设备和非医疗设备的数量和种类大幅增加，给我们的工作提出了新的挑战。在张大军科长的领导下，我们根据员工的特长和专业进行r科学的分工，实现了“人尽其才,才尽其用“，共同致力于提高医院的设备管理水平。根据医院特点和三级医院的要求，设备科划分了医疗器械采购组、设备维修组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。三、设备保障有力在科长的领导下，设备科职工发挥了积极性，在设备保障方面尽职尽责，没有发生因设备问题导致的任何医疗事故，赢得了院领导和临床各科的好评。为了确保良好的医疗秩序，我们执行了每天24小时的值班制度。在设备采购和管理方面，我们一直乘承严格、公正、廉洁的原则。张大军同志拥有几十年的设备科管理经验；在技术方面，既有设备维修技术高超的蔡勇同志，也有新生力量如李鑫、谢诚等加入，共同致力于保障医院设备管理工作的顺利进行。四、去年新增设备情况从去年1月到11月（12月设备票据未出），我们新增了697台医疗设备，总金额为UO万元；其中五万元以上的医疗设备共有16台：去年共进行/2批次招标采购，总计4854600元：医疗设备更新换代，更加先进，符合三级医院标准。五、科室文化建设去年，我们积极参与了医院组织的各项活动，包括“拔河比赛”、三台县的“青年足球比赛和县级篮球比赛。同时，参加了“年终春节联欢晚会”，极大地丰富了我们的文化生活。
