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1、抢工措施编制人:审核人:审批人:河北建设集团有限公司第三分公司2014年10月一、工程概况及分析.31、工程概况.32、工程各项目标.3二、工期限制说明51、工期限制节点说明.52、抢工施工组织部署指导思想.53、抢工施工支配总则.5三、施工作业方式优化及调整61、施工划分优化.62、工序合理优化支配.63、施工作业方式优化.64、劳动力优化组合.6四、抢工措施施工方案7五、冬季抢工措施8、工程概况及分析I、工程概况：该工程建筑面积：211760.7rn,基底面枳：8738.6511Jt.0.000对应的肯定高程为19.500m,室内外高差：0.0Onu建筑高度：A座108.（）0m,B/C座
2、108.10m.该工程为地下三层：A座地上二十五层，同部二十六层：B座C座地上二十八层，局部二十九层。地下二、三层为汽军库，层高均为3.8米：地下层为军库、车库坡道、商业，乂高为5.7米（主楼下）、5.1米（内院）、4.842米（沿街同部）：首U以高5.4米,二四层层高5.1米，五层层高4.8米；A座六层层高3.8米，七层二十五层层高均为3.7米：B座六层层高3.8米，七层二十八层层高均为3.2米：C座六层层高3.8米，七层二十八层层高均为3.2米；基础形式为平板式筏形基础。主楼为框架剪刀墙结构，裙房为框架结构。屋面主要为刚性防水混凝十.面值不上人屋面及卷材涂膜防水上人屋面.防水以为3+3厚S
3、BS（II型）而聚物改性沥吉防水卷材。游泳池上方钢结构屋面为白防水加徐料防水，由专业公司进行二次设计。保温采纳70厚阻燃型挤型聚苯板保温。地下防水做法为抗港钢筋混凝土结构主体外加设3+3厚SBS（II型）高聚物改性沥者防水卷材，防水层外贴50厚聚苯乙烯泡沫塑料板。基础施工完毕后应刚好夯实回填，房心回映土应分层夯实，地F室外围回填土，待地下室顶板施工完毕后用3:7灰土分乂夯实至空外地坪，对丁以回填士做为地基的位置压实系数均为0.95。3、工程各项目标IK版量目标：本工程确保符合国家验收规范要求，一次验收合格通过，并争创“安济杯”工程。2）、平安目标:一杜绝死亡事故、重伤事故：一不发生一般及以上火
4、灾事故、爆炸事故、中毒事故：一不发生现场治安伤亡事故：一施工现场事故随患整改率及违章违纪整改率达到100%；一定期平安生产检查执行率100%.3）、文明目标:一确保“河北省平安文明工地二4）、工期目标:确保本工程在规定的时间内完成全部施工任务。二、工期限制说明1、工期限制节点说明本J1.程于2014年7月M日开工，竣工时间为2016年8月1日，日历工期为750天,支配2015年年底施工至地上五层.由于工期较紧，我项目部通过财本工程招标文件中对于本工程施工进度的要求及施工现场实际条件的分析并结合所选定的随工方法及技术指,他.经过细致周密的支配支配最终确定2015年下半年工期2、抢工施工组织部署指
5、导思想2. 1由于工程的特别性，现做如下组织部署：1）、我项目都将以土建工程为主，水电采纳统支配协调施工，加强总包单位对各分包单位协调协作。2.2本工程施工期间以工程进度及质量、平安文明施工为限制前提，一切施工协调管理即人、材、机应首先满意以上先决条件，以确保结构施工总进度支配达到赶工要求。3）,土建工程、水电、装饰等工程，必需统一到一个严密的施工进度网络支配中，各分堆位应按总支配组织施工。3、抢工施工支配总则在确保平安质域的前提下，严格依据赶工施工进度进行施工，使本工程圆满完工、1）、在工程全过程施工中，充分依靠和运用我公司多年来在类似大型的、建设工程中积累的胜利阅历运用到本工程的施工中，编
6、制最合理、优化且符合文明施工要求的切实可行的抢工措施。2）、选择与我公司长期合作,具有合格资痂等级的劳务队伍参与本工程施工，让工程质量在赶工状况下得到有力保证。3）、在施工管理中充分发挥广阔工程技术和施工管理人员的聪垓才帮与主动性，以技术为龙头，建立完善的项目管理体系与质量体系，同心协力完成本工程的建设任务.4）、在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的布置、施工部署、施工方法的确定时，将以提高施工进度、加强分包商管理,同时做到合理、经济、平安且利于文明施工管理，以此进行施工场地的总体合理规划.在赶工状况下优化平面布置，同时还需做好平安防范布置。三、施工作业方式优化调整I
7、、施工段划分优化先施工+0、00以卜地卜.室结构，以后浇带为界分为17个流水施工段（见卜图），地上结构按楼号形成自然施工段。根据施工组织设计中施工总体布署与目前抢工要求,地下室部分突破自然施工段限制，根据工作面绽开状况，不拘泥流水施工形式，加强调配调度工作,刚好支配工人进场作业,保证连续施工连续作业。地上部分总体按栋号组织平行施工，每个栋号再组织流水施工，也就是说按大平行，小流水组织施工，最大限度提高施工速度”2、工序合理化支配针对工程目前实际状况，按先地下后地上，重点限制地下室施工进度的部署原则，为确保工程工期，部分施工工序之间支配进行交叉施工。3、施工作业方式优化（平行施工）本工程组织施工
8、的宗旨就是抢工期保质量，依据施工段的划分，本工程地上三株划分为三个自然施工段，工作量基本相等，每栋每工种配备一支施工班组，每个施工班组有三班人马组成，每天实行两班制，做到歇人不歇工作面，做到24小时轮番作业。依据现场现实状况和抢工的要求，每个施工段进行平行施工，刚好采纳各专业间及各专业内部的流水作业，现根据实际须要赶工，故实际施工时，不受自然施工段限制，仅可能按大施工段按平行施工，在段内组织流水施工。也就是说按大平行，小流水组织施工.提高施工速度。4、劳动力优化组合4.1 施工现场劳动力如下：A、B座主楼钢筋工85人，C座主楼及北侧车库纲筋工70人，C座主楼木工110人，B座主楼木工80人，A
9、座主楼木工65人，车库会所木工50人，A、B座主楼碎30人，C区磴26人，后台加工40人，架子工30人，信号工16人。以上人员为现有人员，我项目部将依据现场实际状况与进度支配进行对比，如有不足将刚好增加劳动力。4.2 对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工区段上作业队的人员素养基本相当，采纳齐头并进的作业思路，各工种提前做好打算，按进度刚好插入，对于主体结构应留意支配好关键线路，减小柱、堵施工对进度的影响：农忙时季：在每年的秋收冬种季节，部分农村职工和民工符返回乡村播种庄稼。项目部将实行有效的经济手段和其他措施，动员农村职工在农忙季节坚守岗位，施保工程正常进展。四、抢工措施施工方案k由于施工生
10、产中影响进度的因素纷繁困难，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不行避开会出现在某阶段短传性的工期滞后，为了防止步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必需实行件种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。1.1苜先必需组织工程技术人员和作业班长熟识施工图纸，优化施工方案，为快速施工创建条件：制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，如碎施工及养护、地下防水、后浇带施工、支模承匝架及拆模的施工技术措渣，小到屋面防水节点构造等的施工方法及程序，提前做好切施工技术打算工作，从而保证严格按审定的进度支配实施，1.2主动
11、引进、采纳有利保证质量，加快进度的新技术、新工艺，在本工程中采纳常用的泵送混凝土、钢筋直螺纹连接等，以保证进度目标实现。1.3落实施工方案.在发生问题时,刚好与设计、甲方、监理沟通，依据现场实际，寻求妥当处理方法，遇事不拖，刚好解决，加快施工进度。如出现设计变更后，我项目部马上将问题汇总出来，报监理工程师审核，无误后，将设计变更传送至甲方，甲方在第一时间与设计进行沟通、落实。1.4建立精确牢靠的现场质量监督网络，加强质检限制，保证施工质量，做好成品爱护措施，削减不必要的返工、返修，以侦量保工期，加快施工进度。施工期间每天下午5：00,依据进度支配比照实际渔工进度，召开工程项目部内部协调会，就施
12、工中的有关生产、技术、质量、平安及材料等各方面的问题进行协调，每次协谢会形成纪要，卜.次协调会检查落实状况，以确保不影响进度,每周参与由监理单位组织，总包单位、施工单位及各有关专业施工队伍参与的工程协调会议，刚好反应影响工期的相关问题，并请相关领导与有关部门协调。1.5施工班组人员多，所以每道工序施工前必需做好技术质量交底，制定具体而实施性强的保证各工序顺畅连接，削减窝工，提高工效。1.6针对交叉作业多的状况，施工中统筹支配,合理支配工序之间的流水与搭接。1.7施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着于实行进度限制的，并以此来保证
13、各单位工程进度限制目标的实现.因而须要将总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到基础层次的层层分解，始终分解到在施工现场可以干脆调度限制的分部分项工程或工序的施工为止。2、确定项目部的任务和职员：2.1劳动力、机械设备、周转材料是酹保工程进度的前提，必需分阶段制定支配，按支配配足，并合理配置和运用，做到稍有宓余，但又要避开窝工等奢侈，依据年底支配，我项目部将原来支配两层的周转材料增加至三层。按工程进度支配，支配各工种搭接，工期切实做到周密支配.2.2执行各分部分项工程进度支配，编制周进度支配和周工程量报表，并仔细执行按期完成.2.3对各类生产班组进行支配进度、生产技术、质量平安、文明施工
14、等交底工作，并仔细做好各种台帐.2.4劳动力优化结合，在结构基础施工中支配好基础支模、地脚螺栓固定工等关键工作，对必需连续施工作业的分部分项工程支配好加班人业。2. 5做好各分部分项的检查、评定和验收,刚好通知建设单位、公司工程及监理单位参与工程的各种隐检.3. 6刚好打算材料和供应机械设备进场支配，以便项目部协调解决，不影响进度。3、加大物资材料、机械设备和劳动力的投入3.1 强大的投入量是保证工期的前提，必需细心、实际地编写单位工程抢工措施方案，对重要分项工程由项目部制定切实可行、有针对性的分项施工方案。做到生产月、周仃作业支配，依据支配落实劳动力、材料、设备的进场，确保全部到位。4. 2
15、项目部依据抢工支配支配及人力投入状况，逐步加大对于机械设备的投入。塔吊等大型机械设备如有须要需进行24小时不间断运转.五、冬季抢工措施依据进度支配.地上一层以上将在冬期施工阶段，实行合适的冬期施工措施，是进度得以顺当推动的保证。一、物资供应及保障措施1、原材料供应保证由于本工程现场无堆放场地，因此原材料供应必需保证随用随进，全部原材料提前确定供货商，签订供货合同，明确供应支配，确保原材料刚好供应到位，满意现场运用。2、模板、支撑等工具的投入模板工具的投入对工程施工有着干脆影响。本工程施工期间气温较低不具备连续周转条件。为达到平行作业条件并创建各工序提前穿插条件，加快施工速度，模板及支掠按三至四县工程量周转进行考虑运用.3、劳动力投入依据抢工须要，考虑21.h连续作业，倒班施工。劳动力依据作业面的须要、进度须要和倒班的须要，综合进行投入。二、场地规划及运输组织1、场地规划依据现场有限空间，规划几个物料集中堆放及加工场（后附平面布置图），物料集中堆放，集中加工，采纳水平运输工具进行现场二次倒运。三、赶工技术措施I、验工程模板周转达到三至四层可连续作业的目标，而缩短上卜层工序穿插的的技术间歇时间对赶工也极为重要。对于校结构来讲，该时间长短主要受养护温度、能强度增长速度影。由于施工期间温度较低，为此在舱内掺入早强剂，同时实行
