国有企业2022年工作总结及2023年工作计划.docx

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1、国有企业2022年工作总结及2023年工作计划2022年,XX公司在XXX集团的正确领导下,以集团战略方针决策为指导,认真落实XXX集团年会工作部署,坚持以XXXXXX为核心主业,以XXXXXX为支撑业务的发展思路,围绕年度工作目标,强管理,抓改革,谋发展,全力做好重点工程建设和重点工作推进,打造高质量发展的专业化公司。一、2022年工作总结(一)主要指标完成情况截至2022年11月底,XXX公司营业收入XXXXXX亿元,同比增加XXX%;经常性利润XXX元,实现利润总额XXX万元,净资产收益率为XXX%,经营性现金流出XXX万元。2022年预计营业收入XXX亿元,同比去年增加XXX%;ROE

2、预计完成XXX%,超XXX指标XXX个百分比;经常性利润预计XXX万元;利润总额预计完成XXX万元,超XXX指标XXX万元;人工成本利润率预计完成XXX%,可完成XXX指标;经营性现流预计流出XXX万元;销售费用和管理费用均可控制在指标之内。(二)完成的主要工作一是激活“一池水”,体制改革稳步推进。根据XXX集团赋予XXX公司新的业务定位,进一步聚焦主业,优化业务布局,修订完善XXX公司“十四五”战略规划,结合公司转型发展需求,制订了XXX公司转型发展规划XXX专项规划XXX地区转型发展规划“XXX”战略规划等一系列专项规划。按“xxxxxx”要求,完成公司机构设置、岗位盘点、职能梳理,制定X

3、XX公司本部机构及编制优化调整方案。进一步优化组织架构,设立XXX分公司,集中资源做强做大XXX市场;拆分XXX公司经营机构,达到专业化管理效果;设立XXX分公司,建立市场化XXXXXX经营模式。二是把握“主动权”,提升市场竞争力。2022年,XXX公司积极开拓市场,努力在危机中育先机、于变局中开新局,牢牢把握企业发展“主动权”,积极拓展外部市场,不断提升市场竞争力。在XXX方面,圆满完成XXX次,参与XXX演练,XXXXXX企业品牌得以巩固;完成XXX项目,成功挤进XXX市场;承接XXX项目,XXX取得重要突破。在XXX方面,XXX成功开发XXX销售业务;累计完成XXX次;XXX累计开展XX

4、X作业XXX次,开展“XXX”业务XXX次;XXXXXX业务顺利续签,XXX预计全年销售额同比增加XXX倍,受到国内主要媒体宣传报道,社会品牌效应显著提升;XXX签订XXX项目XXX艘,合同金额XXX万元,XXX总量创历史新高。在XXX方面,XXX大力开展品牌宣传工作,入选XXX2022年形象宣传片取景地,被列为XXX精品试点;与XXX公司等XXX家单位签订合作协议;累计承办主题活动XXX次,XXX、XXX等活动引起主流媒体广泛关注。XXX开发XXX、XXX等文旅合作跨界项目,完成营业收入XXX万元。在XXX方面,制订XXX业务2023-2025年发展规划,明确XXX公司XXX业务发展方向;I

5、Tl月,完成XXX次、培训量达XXX人次。三是牵住“牛鼻子”,重点项目建设紧锣密鼓。推进XXX建设与功能拓展。一是拓展XXX功能,根据XXX集团工作要求,开展XXX改扩建项目立项与投资审批等前期工作,积极争取功能拓展政策支持,开发XXX业务;XXX全力做好XXX资质办理及运营工作,成功拓展XXX业务。二是推进XXX标准建设,先后制订XXX要求XXX安全和防污染联合检查制度XXX企业XXX承诺书等管理规范,XXXXXX要求被XXX部门作为参照标准。推进XXX环保搬迁工作。制订XXX环保搬迁方案,稳步推进XXX生产区域环保整改,加快打造XXX基地;根据XXX工作计划,开展厂区资产登记、清理与评估工

6、作,妥善处理历史遗留问题。四是打好“组合拳”,基础管理上台阶。强化薪酬绩效制度建设。制订XXX公司所出资企业负责人薪酬管理办法XXX分公司经营激励办法(试行),加强薪酬绩效、市场激励规范化管理。丰富人才培养模式。不断完善公司人才库,加强人才梯队建设,通过开展岗位交流、轮岗锻炼、专业培训培养复合型人才;向XXX集团推荐“复合型”年轻干部XXX人、“中长期培养对象”年轻干部XXX人。加强财务基础管理。制定公司2022年预算指标和2023年财务预算及财务模型,为财务管理转型打好基础;编制用资计划表,提前做好资金使用预判;积极配合集团司库建设,完成XXX等公司XXX个财务账户的注销工作;利用XXX平台

7、搭建业务系统,预计年内完成XXX业财一体建设。推进“XXX”常态化。坚持以目标导向,推进年度重点工作开展,督办率达100%,工作质量明显提高;印发XXX公司公文处理办法(2022年修订版),进一步规范公文处理;进行有针对性的培训,提高公司公文整体质量。五是增强“驱动力”六是筑牢“防火墙” 七是突出“精细严” 八是拧成“一股绳” 二、经营管理分析(一)业务分析,数字化迈出新步伐。,安全生产保持稳定。,疫情防控卓有成效。,文化业务融合发展。一是业务发展动能逐步聚集。二是业务发展势头持续向好。三是业务发展潜力较为强劲。四是业务发展方向逐步明晰。(二)存在的主要问题一是产业盈利能力不足。二是高素质人才

8、储备不足。三、2023年工作计划2023年工作总结思路:以集团战略方针目标为指导,认真学习贯彻集团年度工作报告精神,按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要健康”核心要求,以XXX集团和公司“十四五”规划为行动指南,锚定“一个目标”,围绕“二主二支”,聚焦“三个赋能”,把握“五个强化”,(一)锚定“一个目标”,(二)围绕“二主二支”,一是重点发展XXX业务。二是持续发展XXX业务。三是创新发展XXX业务。四是规范发展XXX业务(三)聚焦三个赋能”,努力实现XXX公司高质量发展。推动高质量发展。提升核心竞争力。促进动能转换。一是人才赋能,加强员工队伍建设。二是资产赋能,优化公司资产结构。三是数字赋能,提升企业发展质量。(四)把握“五个强化”,夯实双基建设。一是强化运营管控。二是强化财务管理。三是强化风险管理。四是强化安全管理。五是强化疫情防控。

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