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1、人力资源管理行业未来发展的七大趋势趋势一：从“人才为我所有到人才为我所用企业作为有组织的人类生活的新形态,已经超越了传统的乡村、部落、氏族等1.O版本,正在向着“自由人的自由联合”的3.0版本发展。在这个过程中,企业需要兼顾两种思维：方面从人才为我所有“转变为人才为我所用,另一方面则要建立亲情原乡,让员工有归属感。企业家要树立全社会范围的人才观,像小米公司倡导的“粉丝即员工”,同时也要回归1.0版本,建立亲情原乡,让员工有真切的“亲”的感觉。趋势二：HR部门模式转型提速HR部门正在从传统的“选育用留模式,转变为“三支柱模式,即业务伙伴(HR-BP)、共享中心(HR-SSC)和专家中心(HR-C
2、OE)。传统的HR专员将面临淘汰,其职能要么被直线经理吸收,要么被信息技术取代.传统HR要么转向业务,要么走专家路线。趋势三：从战略决定人才到人才驱动战略过去,企业的战略版图决定了组织版图,组织版图又决定了人才版图。但在当下瞬息万变、非连续的环境下,企业需要以愿景驱动人才,让人才来驱动战略。只有人才能根据前线的变化.即时判断、快速反应,帮助企业抢占先机。趋势四：从企业办大学到企业变大学企业正在从单纯的产品经营,转变为知识经营。新一轮企业大学的发展趋势是群众教育群众、视频化、APP化、自主开发案例。企业大学的特点是让培训更加“有用”和“轻”,提倡微学习、微培训、微分享。趋势五：从“企业家的企业”到“企业的企业家”时代呼唤企业家精神,但企业需要从企业家的企业“转变为企业的企业家”,以组织能力获得可持续竞争优势。趋势六：从“人力资源管理到“人才管理”企业正在从注重”效率式量变转向”效果式质变”,关键人才的重要性进一步凸显。HR最重要的工作就是满世界去找人,一个优秀人才顶两三个人,甚至顶十个人用。趋势七：数据化人力资源管理基于算法的精确匹配已全面波及招聘、培训、绩效、薪酬、福利等各个领域,未来会日趋深化。企业运用人力资源管理软件记录和积累员工个性数据,依据数据对员工进行个性化管理,将是未来的发展趋势。
