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1、文秘关于日用品公司站的调查报告书目一、前吉3二、日用品公司站现状3华萍生活用品有限公司3通力实业有限公司4潮岭市洪南塑料制品厂4三、调杳中出现的问题4关于公司站4公司人员反馈4四、对策及建议5公司建站定位明确5站信息更新刚好5站运营团队的组建5五、结语5一、前言在寒假一个多月的时间里，我在衡阳华正商业城帮助老板做日用品销竹，经过了这一个月.我学到了许多好用的东西.枳累了许多关于的（耳方面的阅历.在一次偈然的机会,老板叫我帮籽在产家站上看新产品,结果发觉许多站郴没彳!刚好更新.收至有些是几年没更新的，于是便由此起先做了一番调杳，现将此次实践活动的有关调查状况报告如下；二、日用品公司站现状调查了十
2、多家H用品公司站.发觉大多数的状况都是站没有榭好更新,只是建了一个站而已,后期没有坚持维妒和运营,以导致客户上搜公司产M时,产M没有刚好更新,客户得不到最新的产品资讯.从而削制了产品精仰的机会.现简沽列出三个站来赐予说明：XX生活用品有限公司新闻动态状况新品举荐页面美徙词设置杳询XX实业有限公司新闻中心页面SeO优化杳询页面XX市XX塑料制品厂新闻资讯页面产品展示页面Seo查询部分截图三、两查中出现的问应关于公司站I、信恩更新不回好例如新闻中心、产品中心、新品举荐里面的信息许多是在建站的时候充溢的.之后并没怎么打埋利运营，导致客户驾驭不到公司的最新资讯，从而错失许多销包机会2、优化工作不到位时
3、于站的优化，页上的标题、关键词、描述之类的都没设置好，有线甚至没有设置，因此没有达到优化的效果.也就导致有络平*,有站,却达不到效果.公司人员反馈K站运营意识弱在这屿公司站中发觉的一些问题，我询问了几个公司人员，他们表示现在实体店的生意很好.所以一般专注实体店的比较多,而公H站只是一个简洁的络平台展示,只是在建成的几个月中做了略微的维护，之后没有时间,而且在上也没有太多的效果,故就没去运营站了，导致站的系列优化系数也就降低了。2、尚未组建上梢售团队对于公司站方面一般没有组建专业的上帝（弓推广团队,只是在起先的时候交钱给专业站建i殳公司做成的站,公司人员都没插手的.四、对策及建议公司建站定位明确
4、一个站,首先必需要有一个明确的定位,是做什么的,建站之后要达成一个怎样的效果要怎样才能达到这样的效果，所以公司建站的定位目标肯定要明确，不然公司建站就只等于一个卷设了。站信息更新刚好对于站的内部既然建成了站,那么我们就要让它实现我们的期望值.建站最基本的就是市空让更多的曲客知道我们,进一步了解我们，从而来达成交易的目的，所以估恩的更新刚好是很有必要的，只有这样，当客户来看我们的站时，有新闻动态的更新,有新产品了，站上还有新产品的具体介绍,这会让顾客感觉到站的专业性、口实性，从而来扩大我11品牌效应.站运营团队的组建一个公司若要建站，一个专业团队的运营是特别有必要的，并且运首要长期的，而不是几个月，要的是室持，只有坚持卜去才会出好的效果，否则前面做的事情就会前功尽弃.一个专业的站运营团队最基本的要包括客眼、运营推广人员.所以要想把自己公M站的建立起来，那么必制得有一个这样的团队.五、结语在这次调查中，我惺慢地意识到，虽然目前电子商务发展得很快，但是许多公司只是效仿而不足自己亲自去经营比如公F的站,在这个互联飞速发展的时代,因为顾客有时会问自己公司的址是多少，加上同行都守站,这样就促成了一个新公司站的诞生，所以在以后的就业过程中，我们自己也可以往站运营这些方面发展，让公司站不只是个页面，还是个活生生的页面，有自己的实际价值！文秘
