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7月工作总结与8月工作计划部门工作总结在过去两个月的时间里，在李总的指导下，销售部同事共同努力,我们的销售业绩逐渐得到酒店的认可,同时也积累r宝贵的销售经验。这是我们工作中的亮点。但在其他方面,我们的工作方式仍然存在一些问题。下面是销售部本月的销售情况：7月激活协议18家7月协议客户用房284间夜7月会员用房429间夜7月总消费343,280.79元从上述销售数据来看,我们的工作还有待进一步加强。虽然存在一些客观因素,但在工作中也存在一些问题,主要体现在:（一）跟踪不够深入。销售人员在与客户沟通时,未能及时做出反应。（二）市场开拓能力不足,业绩增长缓慢,工作责任心和计划性不强。下月工作计划在下个月的工作中,我们将重点做好以下几项工作：1 .增强销售团队的凝聚力和合作精神,建立一支协作默契、相互学习的高效团队。2 .建立完善的销售部制度,规范工作流程。3 .培养销售人员发现问题、总结问题、不断提升的习惯.提高综合业务能力。4 .根据酒店下达的销售任务,合理分解到每周、每日,确保完成各阶段目标,并在此基础上持续提升销售业绩。5 .加大会员拓展和单品发放力度,希望得到酒店的支持和帮助。以上是我的工作总结和计划,如有不妥之处,敬请谅解。
