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1、物流主管述职报告物流主管述职报告篇1敬重的各位经理，各位同仁。下午好！20xx年4月份，因工作需要，我由科技公司调到物流公司办公室工作，任办公室主办兼科技公司行政主管。来到物流公司，我在公司领导的关怀下、在办公室蒋主任的悉心指导及各位同事的热心关心下，从各方面严格要求自己，努力克服工作环境转变、公司业务性质不熟识等客观因素，较快的融入了这个大家庭，较好地完成了自己的本职工作。根据岗位职责本文转载自本资料权属第一，放上鼠标根据提示查看第一更多资料要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务治理工作.详细负责公司行政后勤工作，同时担当协调、监督、治理的职责，并帮助公司的其他部门正常开展工作。现将一年来
2、的思想建设状况、主要工作状况、存在的问题、20xx年工作准备四个方面作如下述职，请大家审议。一、思想建设状况一年来，在公司经理班子及办公室主任的领导下，以三个代表为指针，以科学的进展观为行为指南，以一名共产党员的标准严格要求自己，从我做起,树立为各部门服好务的思想，扎实做好各项工作。（一）带头执行规章制度。办公室的职责之一是监督各项规章制度的执行状况，因此，我首先要求从自己做起，将公司的各项规章制度作为自己的行为准则，做执行制度的带头人，同时监督制度的执行状况，也为自己开展工作打下良好基础。（二）实行各种形式，加强自身建设。当今时代是经济的时代，是终身学习的时代，我坚信，只有坚持不断的学习才能
3、使人进步和提高，只有养成学习的好习惯，用理论学问作支撑,才能干好全部工作。作为一名共产党员更应当树立终身学习的理念，提高学习的自觉性。我利用工作闲暇之时，从书本上、网络上不断充实和完善自己的学问面，学习有关行政办公、人力资源治理等方面的学问。我还乐观参与了集团公司组织的共产党员先进性教育活动，通过学习并结合自己的思想动态和工作实际，对如何保持共产党员的先进性有了更明确的熟识，同时进一步增加了自己的责任感和使命感，使自己在日常的工作中目标更明确，服务更周到，履责更到位。二、主要工作状况办公室是一个非凡的部门，是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
4、办公室的工作事无巨细又千头万绪，需要非常的用心。作为一名办公室工作人员，我要求自己做到五勤，当好四员。即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为领导和同事们当好参谋员、信息员、服务员和宣扬员。我主要抓了以下工作：（一）物流公司行政办公事务治理第一方面，公文治理工作：此项工作是办公室日常工作的重要组成部分，也是实现治理职能的重要手段之一。我们根据集团公司关于公文的行文要求，准时精确地起草各种形式的公文，同时做好各项文件的收发传递工作，做到了精确准时地上情下传和下情上达，准时有效地把集团公司及市局的各项精神和方针转发到各部门，达到了统一治理和调度的目的。除此之外，20xx年中旬，我还帮助经理依据公司重组后
5、的实际状况，对原治理制度进行了修改、补充和完善，形成了新的治理制度，为进一步严格我司的行政治理、创建与公司进展相适应的企业文化、提高整个公司的工作效率、为企业营运制造条件打下坚实的基础。其次方面，档案资料治理：我们将物流、运输公司多年来分类无序的档案资料分类标识，细致地归档装订，提高了档案服务质量,使档案资料充分发挥了它无可替代的凭证作用。如今，物流及运输公司的档案资料治理已步入正轨。第三方面，办公用品治理：调到物流公司之初，我主要负责办公用品及福利用品、业务接待用烟酒的选购、保管和领用发放。在选购时，我认真比对不同的商家价格，择优（质量）择廉（价格）进行选购，为公司节约费用。在领用发放时，既
6、要制造条件尽量给人以便利，又要本着“厉行节省，反对铺张的精神，避开虚报冒领。对烟、酒等价格较昂贵的业务接待用品，严把领用登记关，严格执行经理一支笔审批制度，为公司的业务工作当好后勤管家。第四方面，会务服务工作：办公室肩负物流、运输、科技三个公司的会议支配和服务工作。在2Oxx年里，我协作各部门较好地完成了各个大小会议的统筹支配、协调服务等。在参加会务服务时，我尽量做到有方案、有步骤、实际、高效，且遇到突发状况做到随机应变、融会贯穿，使服务工作周到，让领导及同事们满意，并在会后准时形成工作简报，将信息准时传递给集团公司。20xx年，我共计采写了28期工作简报，55篇会议纪要。第五方面，各方面协调
7、工作：作为办公室行政主管，带领全体办公室同仁充分发挥了集体合作精神，在保证领导指示、本部门工作完成状况良好的同时，乐观帮助公司其他部门搞好工作，发扬团结力气大、兄弟友情深的作风，充分发挥集体效应。（二）科技公司人事、劳资治理工作1、薪资治理方面：20xx年，我负责集团公司挂靠在科技公司的正式工及科技全部外聘工的工资、补贴、加班、奖金等统计和发放，此项工作中，我做到了仔细、准时、精确，没有消失过一笔差错。2、社会保险方面：每月按时缴纳员工养老保险费用;至20x年末，共有参保人员11人次，其中，增加2人,削减2人。公司1-12月共计缴费21120元，员工个人缴纳8448元，合计29568元。由于年
8、初缴费未按实际人数缴纳，系按社保方案额申报，因此，至20年末结算，公司累计多缴金额1376元。此笔费用将在20xx年费用中冲抵。3、科技公司出纳工作：20XX年我兼任了科技公司出纳工作，在严格执行财务治理制度的同时，保管好现金、收据、保险柜密码、印鉴、支票等，保证现金的平安，防止收付差错，坚持每日盘点库存现金，做到日清日结;严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清晰;正确准时处理银行往来业务。总之，在出纳工作方面始终本着一丝不苟的态度，没有消失过账务差错。此项工作已于20XX年1月份移交完毕。4、科技公司搬迁工作：20XX年12月，科技公司办公室由石桥铺搬迁至观音桥，我全权负
9、责协调调度整个搬迁过程中家俱、物品、电器设备的拆卸、打包、清理、处置、运输等相关事宜，以及银行销户、迁址通知、费用结算等后续扫尾工作。经过合理支配，有序组织，搬迁过程快速、顺当，售后服务工作、销售公司都没有受到任何的影响，各项工作顺当过渡。（三）其他工作：20xx年，我还从事了另一项重要工作，就是参加集团公司保先活动，并成为保先办工作成员之一，负责活动的宣扬与后勤工作。我本着共产党员领先垂范的工作作风，在做好本职工作的同时，尽量挤时间，时常是利用工余时间、下班时间拟写宣扬稿件。在第一阶段的教育活动中，我除写好了自己IlOOo字的学习笔记、党性分析材料外，还拟写了共13期、120XX字的活动简报
10、，该简报已登作集团公司墙报、并已上烟草网公布。三、工作中的不足之处这一年虽然我也取得了一些成果，但在成果背后总有疏忽之处,离公司高标准、严要求还存在着很大的差距，以下几点为自己对比差距反省所存在的问题：1、工作上还不够细致，尤其在工作头绪较多时，轻易对自己放松要求、产生麻痹大意、疏忽轻心的思想，且遇到困难轻易产生畏难心情，工作质量及工作效率因此受到很大程度的影响。2、成天忙于事务性的工作，还需挤出更多的时间加强学习。个人文化修养还需通过进一步的学习来加强，公文写作、文字方面的功夫还有待进一步提高。3、工作创新精神欠佳，工作思路还不够宽，相互协调、统筹兼顾的工作也做得不够完善。4、在工作中轻易突
11、显个人性格缺点，与人沟通说话太秉性、直率，不注意工作方法，不懂得含蓄、委婉的表达看法与建议，在个人修养方面还需要很大程度的提高。以上这些工作中的不足，我将在今后的工作中仔细加以克服。四、20xx年工作准备公司在20x年里通过机构重组、财务改革、人事改革等加强内部治理，规范运作，初步取得肯定成效。作为公司的后勤部门，我们的工作方式、工作效率、服务质量也要不断提高，以适应公司新形势、新进展的需要。20XX年我的工作准备如下：1、加强自身素养建设。利用工作闲暇时间乐观学习与本职工作相关的各种学问，加强行业学问、工作流程的学习，在拟写公文方面下功夫，提高文字写作的精确性、合理性。2、注意信息收集与反馈
12、。作为办公室行政人员，不光要处理好日常事务，还要担负起领导与群众间的桥梁与纽带作用，利用各种合理的渠道收集广阔员工方方面面的信息，并准时反馈给公司领导做参考之用。3、加强对外宣扬。争取将公司的重大工作动态、好人好事、企业文化等向行业内、外宣扬，包括重庆烟草网、长江烟草、重庆烟草等等，树立渝叶物流公司良好的企业形象。4、协作支部工作。在20xx年里乐观协作物流公司党支部工作，帮助邓书记充实物流支部的党员队伍，进展乐观分子入党，并广泛开展有益的活动，以达到团结教育广阔员工的目的，为园满完成工作任务打下坚实的人员基础。以上述职敬请经理班子和各位同仁审议。20年XX月XX日物流主管述职报告篇2敬重的各
13、位领导：本人在公司和领导的关怀、栽培下，于20年X月X日从东莞业务运营部调任高盛分公司见习经理，负责高盛公司的日常经营管理活动，同时协作东莞总部仓储部做零担外协转货工作。从XX年五月入司到20年9月，我始终在仓储部从事开单和车辆配载的工作。三年的仓储业务工作，锻造了我的韧性和执着。经受了多次公司组织的仓储技能培训一次后备管理干部培训和一次经理培训班，也特别有幸参与了阿米巴的培训I,这些培训使我更进一步的了解物流这个行业作业流程和态势，也更利于我工作的开展。在工作中我努力做好本职工作，以客户服务为中心，严格根据公司对于货物的平安和时效的要求去做，保障货物平安准时到达客户手中。也严格遵照公司的财务
14、制度，准时上缴公司财务资金，做好资金的平安管理工作，现将本人在高盛公司期间的履职状况和回报如下。一、履职状况走出去发觉市场1、业务方面，由于分点处于物流园片区分布集中的中心，从去年营业开头我一边在转货的同时一边宣扬我司的长途运力优势和配送车辆优势。主动承接货物，乐观做好打包和报价等增值服务的创收工作。主动寻求物流同行和第三方物流的合作，在合作共赢的基础上宣扬我们盛辉的品牌。大力揽收同行件，直达线路泡货80/方重货300/吨我司的代收货款业务还是有优势的维护好老客户，深挖老客户新货源，特殊是直达线路，专线物流给出的价，我们报价一样的话还是有把握将客户争取过来的。从元月1号-元月31号现在高盛分点
15、已承揽货物110票营收总额22692元。2、通过这半年的外协转货工作，我发觉我们东莞片区到东北西北江西贵州等方向的货物还是不少的，假如全部按自提的从福州中转的话，对于时效要求高的签单客户的话货我们是无法按时交货的,查找专线外转合作成了我们必要的选择，这其中还得做好从价格的商定到合同的签订、时效、回单和货物跟踪等细节问题，不然会给双方造成困扰，也可能给客户带来损失。现在德渊项目中就有相当大一部分货物得做外转操作。3、有不少的同行物流只有一个营业分部，配送车辆存在不足甚至没有配送车辆的特别状况，通过沟通发觉他们如有货物要送货上门一般都是通过物流和货车帮等平台雇佣车辆或者雇佣私人货车司机送货，这个费
16、用是比较高的，而且存在不小的风险。对此我主动上门洽谈，承接他们东莞市区无代收货款的货物配送以及我司东莞各镇区有网点的转货，经过一周时间的沟通现在已经开头与河南郑州专线的腾达物流东莞分点合作。二、存在的问题和努力的方向：1、是学习还不够，工作阅历还需积累，有顾此失彼的现象。2、是了解ZZ年的考核指标后感到肩上很有压力。但我将准时调整好状态，化压力为动力，为提升业务，我将连续发扬主动出击的精神，乐观发掘新客户，开拓新市场，竭尽全力完成年度考核指标,向公司交出一份满足的答卷。我的述职到此结束，感谢大家！物流主管述职报告篇3敬重的各位领导：回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的苦痛,也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和胜利的阅历，记录下了所获得的成果和进步，这样可以使我们更加时时激励自己,保持更好的水准。通过总结，部门间交换、共
