《大酒店厨房菜谱标准化管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大酒店厨房菜谱标准化管理.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
大酒店厨房菜谱标准化管理1 .标准菜谱内容主要有:菜谱类别、交调份数、菜品名称、净料成本、毛利率、价、生产规程、美犍工艺、器皿、装盘形式、成品要求、成品彩色照片等,以及主料、情料、调料名称和数fit.2 .所有新增菜和创新菜都必须先安排试做,并组织品尝、评价.经过改善,填写正式标准菜谱,丽师长、执行总经理或经甘副总签字批准后投产。3 .标准菜谱是企业资产,是企业机密,由总办档案管理员统一管理,同房按手续领用。1.标准菜谱微制作3份以上,以需定燧.5.肘房以标准菜谱指导菜品生产,保证菜品顺设.实现标准化管理.注:标准莱谱小样式见附1附1:标.准菜谱配料名称用S(g)日期:工艺流程进价元/50Og金额元1.2.3.4.5.6.关键工艺:1.2.3.4.5.6.主料辅料调料成品要求:色泽:美汁:口味:质感:器皿:装盘及造型要求:装盘:囹划造型:隰片菜品名称:菜遛类别:零点要会菜系:编号:烹调份效:单位成本(元):成本(元):单价(元):生价(元):毛利率:%创作人:时间:厨师长:分管领导: