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1、房地产集团公司运营部采购员绩效考核表项次考核指标权电（%）考核内容评分标准考核信息来源考核人得分I采购计划15I、采购计划制定的准确性、及时性2、采购计划按时完成率1、采购计划制定的准确性达到95%3分2、采购计划制定的及时性2分3、果购计划按时完成率达到100%K）分1各部门上报的采购计划2、采购计划直接上级2物资采购301.采购物资的及时性、准确性2,采购物资的到货率3、采解出错次数4,采购价格公理性1、在规定时间内完成采购工作（按采购计划规定的时间）6分2、采期物资准确率达到1%5分4,采购沏资的到货率达到90%7分5,采购出错次数控制在0,集出现一次错误，扣3分6分4、采购价格合理（有
2、一项价格不合埋扣掉6分）6分采购计划时间节点果的管理制度工作任务完成情况直接上圾3果购成本101.采购成本控制2、平均平购费用降低率I、果购成本不能突破预匏6分2、平均采购成本降低率达一%4分采购计划财务部财务部4货物粉收IO1、货物险收救玻2、货物验收质加1、货物验收敛俄准确5分2、货物特收朋量合格率达到98%5分化险室检验数据化脸部生产部5供应商管理2S1、供应商开发计划2、供应商评审、调杳3、供应商数据库建立完善4、供应商档案管理1、供应商开发计划完成率达到70%（新开发供应询）5分2.在现定时间内完成对供应商的评审、园查工作旦评审程序符合企业规定5分3、供应商档案完整、无缺失，归档率达到100%5分心供应商数据更新及时5分供应商管理计划采购管理规定直接上级沟通协作101.供应商满懑度1.供应商湎意度评分在85供应商管直接上2、部门悔作满意度分以上4分理规定3、临时采购任务2、部门之间沟通协作性3分3、临时采购任务完成情况3分工作任务完成情况考核人签字I被考核人筌字,年月日年月日
