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1、建设平安医院工作的上半年工作总结“平安医院”的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措,也需要广大职工共同参与。通过多种形式的广泛宣传,努力营造人人关心、支持、参与“平安医院建设的浓厚氛围,充分调动广大职工的积极性和创造性。我院上半年度的平安医院工作取得初步成效,现总结如下:一、上半年度工作重点建设“平安医院涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面,是一项长期任务。当前的工作重点包括：1 .加强医院普法教育,提高干部职工的法制观念。加强医院各领域的安全检查,消除隐患。上半年,我院在各个角落安装了电子监控,定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查,并对消
2、防设施进行定期维护更换。我院实行院领导带班制度,明确每人的时间段分工,值班期间要进行全院巡视,落实防火、防盗、防破坏等治安防范措施,并严格填写值班记录及交接班记录。加强与公安部门的协调,维护医院及周边地区治安秩序,确保医院稳定。落实病人医疗安全责任制,严格执行三级“查房制度,做好病人“四防”工作,严防医疗纠纷事故发生。加强水、电、暖以及医疗器械的安全使用,做好消防安全工作。2 .认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,维护医院稳定。制定处置重大突发事件的预案,对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件等制订相应的预案,并根据情况及时修订完善。认真做好和妥善处置因医院改革、部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。各分管院长具体负责各分管科室的创建工作,成立争议调解委员会相互配合,及时妥善处置各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态。二、保障措施1.明确目标,落实职责。以院长为第一责任人,与各科室责任人签订创建“平安医院”的目标责任书,层层落实职责。一旦出现问题,要切实抓好责任追究,并追究直接责任人的责任。
