省属文化企业财务监督管理办法.docx

上传人:p** 文档编号:1277798 上传时间:2024-12-27 格式:DOCX 页数:16 大小:17.38KB
下载 相关 举报
省属文化企业财务监督管理办法.docx_第1页
第1页 / 共16页
省属文化企业财务监督管理办法.docx_第2页
第2页 / 共16页
省属文化企业财务监督管理办法.docx_第3页
第3页 / 共16页
省属文化企业财务监督管理办法.docx_第4页
第4页 / 共16页
省属文化企业财务监督管理办法.docx_第5页
第5页 / 共16页
省属文化企业财务监督管理办法.docx_第6页
第6页 / 共16页
省属文化企业财务监督管理办法.docx_第7页
第7页 / 共16页
省属文化企业财务监督管理办法.docx_第8页
第8页 / 共16页
省属文化企业财务监督管理办法.docx_第9页
第9页 / 共16页
省属文化企业财务监督管理办法.docx_第10页
第10页 / 共16页
亲,该文档总共16页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《省属文化企业财务监督管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《省属文化企业财务监督管理办法.docx(16页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、省属文化企业财务监督管理办法第一章总则第一条为加强省属文化企业财务监督管理,规范企业财务行为,维护国有资产权益,根据企业财务通则(财政部第41号令)、XX省国有文化资产管理理事会关于印发(XX省省属文化企业国有资产监督管理办法(试行)的通知(X文资发(2015)3号)等法规制度,制定本办法。第二条本办法适用于纳入省属文化企业国有资产监管范围的国有独资企业、国有独资公司、国有资本控股公司、国有资本参股公司(以下简称省属文化企业)。第三条本办法所称财务监督管理,是指根据国家法律法规和财务管理制度规定,结合省属文化企业特点,对企业经济活动和财务收支的合理性、合法性和有效性实施监督管理的活动。其内容主

2、要包括:企业财务发展战略规划。企业经营目标与财务预算。(三)企业投融资。(四)企业资产营运。(五)企业内控与风险管理。(六)企业经营成果及评价。(-b)企业财务会计信息管理。(八)企业会计基础规范和财务人员管理。第四条遵循原则:(一)坚持依法合规。严格遵循法律法规和相关财务制度办法,建立健全省属文化企业财务监督制度,推动企业财务工作制度化、规范化。(二)坚持出资人监督与企业自我约束相结合。省财政厅依据国有文化资产出资人职责,依法对企业财务进行监督管理;企业依法享有财务自主权,对企业内部各项经济活动和财务收支进行有效的财务监督和控制。(三)坚持资本保值增值。加强财务监督管理,维护国有资产出资人权

3、益,防止国有资产流失,促进国有资本保值增值。(四)坚持突出文化特色。始终把社会效益放在首位,实现社会效益与经济效益相统一,推动文化繁荣发展,保障文化和意识形态安全。第五条省属文化企业财务监督管理工作实行分级负责。资产财务单列的企业由省财政厅负责组织;按国有资产统一监管要求委托主管部门履行国有资产经营管理职责的企业,由主管部门负责组织,并将监督工作开展情况报送省财政厅;省属文化企业集团负责对本部及所属企业进行监督管理。第二章企业财务发展战略规划第六条省属文化企业财务发展战略规划应包括投资战略、筹资战略、营运战略和股利战略等,是现代企业财务管理的顶层设计。第七条省属文化企业应编制财务发展战略规划,

4、规划期要与企业负责人任期相一致,一般为三年,并将规划目标、任务分解落实到每个年度,作为编制年度财务预算的依据。第八条省属文化企业财务发展战略规划和分年度目标任务在履行企业内部决策程序后,报省委宣传部、省财政厅备案。第三章企业经营目标与财务预算第九条企业经营目标是指企业根据战略发展规划,在全面分析报告年度资源占有状况、内外部环境变化和政策调控动向等基础上,预测企业确定的各项经济活动的发展方向和目标。企业经营目标是对省属文化企业实施财务监督的重大事项,包括社会效益目标和经济效益目标,企业应根据省委宣传部、省财政厅有关规定和部署每年编制。第十条社会效益目标根据企业主业经营范围,围绕省委、省政府确定的

5、文化宣传重点工作任务确定。一般包括:政治导向、文化创作生产和服务、受众反应、社会影响、内部制度和队伍建设等六项指标。第十一条经济效益目标一般包括营业总收入、利润总额、国有资本保值增值率、净资产收益率等四项指标。根据不同时期考核重点,经济效益目标可作调整。第十二条企业财务预算是企业为完成年度经营目标,对一定时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。企业财务预算应包括以下内容:(一)企业年度预计达到的生产、销售或者营业规模及其带来的各项收入、发生的各项成本和费用情况。(二)企业年度为组织经营、投资、筹资活动预计发生的现金流入和流出情况。(三)企业年度内

6、预计发生的长短期投资及固定资产投资的规模及资金来源。(四)企业年度预计对外筹资总体规模及分布结构情况。(五)企业年度预计实现经营成果及利润分配情况。(六)企业年度预计资产负债及所有者权益规模及结构。第十三条省属文化企业要建立完善财务预算管理制度和工作体系,规范财务侦算编制、执行、监督、考核程序与方法,将企业全部生产经营活动纳入预算管理控制范围。第十四条企业财务预算应在报告年度初编制,在履行内部决策程序后报省财政厅、省委宣传部备案。第四章企业投融资第十五条省属文化企业要合理规划筹资规模,在有效防范风险的基础上,通过拓宽融资渠道,合理利用金融机构贷款、吸收社会资本、引进战略机构投资者等方式,充分利

7、用各种金融工具,降低融资成本。第十六条省属文化企业依法以吸收直接投资、发行股份等方式筹集权益资金的,应当拟订筹资方案,确定筹资规模,履行内部决策程序和报批手续后实施。省属文化企业以借款、发行债券、融资租赁等方式筹集债务资金的,应当明确筹资目的,根据资金成本、债务风险和合理的资金需求,进行必要的资本结构决策,并签订书面合同。第十七条企业投资包括固定资产投资、股权投资、金融及其他投资。企业应建立投资项目管理制度,主要包括以下内容:(一)投资管理机构的职责及权限。(二)投资决策管理制度。(三)投资计划的编制、执行、分析、报告、监督、考核制度。(四)投资项目尽职调查、可行性研究、论证、工程设计、实施及

8、后评价等管理制度。(五)投资风险管理制度。(六)投资项目分类管理制度。(七)投资项目的完成、中止、终止或退出制度。(八)对所属企业投资的授权与监管制度。(九)投资损失责任追究制度。第十八条省属文化企业应依据企业财务发展规划,结合年度经营计划、财务预算,在进行充分可行性研究的基础上,编制年度投资计划。经董事会审议通过后,在每年三月底前将年度投资计划报省委宣传部、省财政厅备案。第十九条省属文化企业要加强对投资活动的全过程监控,定期编制季度、年度投资报表,全面反映投资项目的实施进展、效益情况和发展趋势等。第二十条省属文化企业应对投资项目实施后评价管理,对已完成投资项目的效益、作用和影响进行系统客观的

9、分析,检查总结经验和问题。第五章企业资产营运第二十一条省属文化企业应根据文化产品生产和文化服务的全过程资金流动,确定影响企业资产营运效益的重点环节,加强调度和监控,保持企业生产经营活动持续健康运行。第二十二条省属文化企业应建立合同财务市核监督制度,明确业务流程和审批权限,对购买和销售合同,要制定完善的审批权限和审批流程,实行财务监督控制。第二十三条省属文化企业应建立和完善存货管理制度,注重对存货的过程控制,严把存货采购及验收入库、存货领用、保管、发出、盘存关。第二十四条省属文化企业应建立和完善固定资产管理制度。企业构建、改造重要或重大固定资产应进行可行性研究,按内部审批制度履行决策程序、落实决

10、策责任。要建立固定资产台账,定期清查盘点,对固定资产购入、使用、退出进行全程管理,确保固定资产安全、完整。第二十五条无形资产是文化企业的核心资产和重要资源。省属文化企业要按照无形资产全过程管理的要求,制定无形资产取得、计量、财务核算、使用管理、评估、投资、转让、处理等管理制度和方法。加强账务核算和实际管理,按无形资产取得的方式、名称、规格、使用部门等进行统一编号、编制目录、建立台账。省属文化企业应对无形资产管理情况进行不定期调度督导。第二十六条省属文化企业应加强对应收账款资金占用情况的动态监控,建立应收账款账龄分析制度和逾期应收款项催收制度,明确专门机构和人员,落实清欠责任,做好逾期应收款项催

11、收工作,对催收无效的逾期应收款项应及时启动法律程序解决。第二十七条省属文化企业应加强成本费用管理,降低资金耗费。企业成本费用实行分类监控,固定成本费用实行总额控制,挖掘潜力,优化结构,节约支出;变动成本费用应按项目和发生部门、单位细化测算分解,并落实到内部各部门、单位和子企业,加强执行过程中的考核、控制,与内部分配挂钩,建立全员、全过程成本费用控制体系。第二十八条省属文化企业应严格执行企业资产减值准备计提和财务核销的有关规定,足额计提资产减值准备,真实反映企业资产状况。对形成事实损失的,要按规定程序及时进行财务核销。第二十九条省属文化企业以出售、抵押、置换、报废、核销等方式处置资产的,要按照国

12、家有关规定和企业内部管理程序进行。涉及国有产权无偿划转、有偿转让、折价入股等资产处置行为的,应进行规范的内部论证、决策审议、资产评估,并按照国有文化资产监督管理和企业国有资产基础管理相关规定实施。第三十条省属文化企业应加强对企业资产营运情况的动态监控。对重要子企业和关键部位,要进行定期和不定期检查,及时调度了解企业资产使用情况,确保资产营运安全有效。第六章企业内控与风险管理第三十一条省属文化企业内部控制,由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施,旨在实现控制目标。第三十二条省属文化企业应按照企业内部控制基本规范及配套指引等要求,全面梳理内部各项业务流程,建立健全企业内部控制各项制度,加强对高

13、风险投资、境外投资、大额捐赠、大额资金往来、招投标、担保、重大资产损失等关键风险点和事项的财务监管,着力做好企业内控体系的优化与实施。第三十三条资金控制是企业内部控制的核心。省属文化企业应建立“横到边、纵到底”的资金营运管控体系。对所属企业特别是管理层级较多的企业集团,要建立内部资金管理结算中心,具备条件的可设立财务公司,以加强资金统一管理控制。企业应建立涵盖资金收支业务各流程环节的管理信息系统,对资金流动实时监控。第三十四条省属文化企业对内提供担保必须符合法律法规规定,严格履行内部审批程序,根据被担保单位的资信及偿债能力,制定和采取相应的风险控制措施,设立备查账簿,实时跟踪监督。除经XX省国

14、有文化资产管理理事会批准事项外,省属文化企业不得对外提供担保。第三十五条省属文化企业要建立关联方交易信息披露制度,增加关联方交易透明度。严禁企业利用关联方交易非法转移企业经济利益或者操纵关联企业的利润,严禁投资者或经营者利用关联交易谋取不当利润,损害企业利益。第三十六条省属文化企业应建立财务预警机制,根据企业自身特点和业务流程,自行确定财务危机警戒标准,重点监测经营性现金流与到期债务、企业资产与负债的适配性,及时沟通企业有关财务危机预警的信息,提出解决方案。第七章企业经营成果及评价第三十七条省属文化企业收入、成本费用的核算应以权责发生制为基础,且相互配比,同一会计期间内的各项收入和与其相关的成

15、本费用,应在同一会计期间内确认。企业应严格按照各项收入确认条件核算收入,不得通过虚增收入、隐瞒收入、提前和延迟确认收入等方式人为调节收入。第三十八条省属文化企业取得的各类财政性资金,应按照规定用途管理使用,不得擅自挪用或变更。收到拨款时,区分以下情况及时处理:(一)属于国家直接投资或投资补助、资本注入的,按照国家有关规定增加国家资本或者国有资本公积。国家拨款时对权属有规定的,按规定执行;没有规定的,由全体投资者共同享有。(一)属于贷款贴息、专项经费补助、弥补亏损、救助损失等用途的,作为企业收益处理。(三)属于政府转贷、偿还性资助的,作为企业负债管理。第三十九条省属文化企业应规范投资收益核算,严

16、格按照金融资产、长期股权投资准则的相关规定,对股权投资进行分类、核算、转让、处置,确保投资收益核算准确、完整。第四十条省属文化企业应按照税收政策规定缴纳各项税费,不得少缴、漏缴。对于减征、免征的税费,须有明确的文件依据,对企业所得税年度汇算清缴工作中有关税法与财务核算差异,要进行纳税调整,确保应缴税金计算准确。第四十一条省属文化企业的国有资本保值增值结果,应根据审计后企业年度财务决算报表数据,剔除影响国有资本变动的客观增减等因素确定。经认定的国有资本保值增值率是考核文化企业财务管理和国有资本运营状况的重要依据。第四十二条省属文化企业应制定经营成果评价制度,对收入、成本费用、利润等经营成果进行分析评价,对比上年实际、本年目标、同行业先进水平,找出影响收入效益

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 企业文化

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!