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1、管理评审安全部报告2012年以来在公司领导的统一安排下，安全部较好的完成了领导交办的各项任务，现总结如下：本部门主要的工作职贡就是对的试验检测项目样品的接收、流转、管理以及准时向客户发放检测报告：并按检测合同或收费价格表进行检测费用结和工作、及时协助财务部收款。2 .2012年年初按体系文件的要求制定了预防措施制定、执行、监控计划、仪器设备年度检定/校准计划、技术人员年度培训计划、内审及管理评审年度计划及年度比对及能力验施计划表等，并能及时按计划的内容要求组织实施：3 .为加强员工培训，提高岗位技能：同时，为做好公司从业资格管理工作，确保新进人员顺利取得从业资格，本部门组织相关人员参加了地质雷
2、达检测技术培训学习。并积极组织试验检测人员报名参加今年广东省交通厅组织的公路水运工程试验检测人员过渡考试，为做好此项工作，本部门安排专人负责网上报名、现场报名、考试用书的购买、其他参考资料的收集整理及发放、并负责考试期间的后勤服务工作，现已取得了资格证书，满足了检测人员持证上岗的要求。4 .配合检测技术部做好新的仪器设备及试验检测日常消耗品的采购及仪器送检等管理工作。5 .负责公司检测业务的合同签订工作以及做好上级部门组织的各项现场检查资料准备工作，如2012年6月建设工程质量检测机构资质证书延期申报工作、7月份的资质认定第评审活动、7月份的市质监站上半年检测检查活动、11月份的市质监站下半年
3、检测检查活动等等事宜。6 .按相关要求及时完成了交通部站管理平台检测机构信息的填报工作，并及时进行检测人员岗位登记备案（上报省站），并于2012年下半年开始认真进行交通行业资质到期复评审准备的相关工作。合理化建议：适逢2013年公司交通行业资质到期复评审，建议在申请试验检测资质熨评审的同时进行基桩检测、水和外加剂等33试验项目（参数）扩项申请，提升公司的市场竞争力，使公司能更好地参与市场竞争，在条件允许及机会成熟的情况下逐步将桥梁与隧道检测专项、管材试验等检测项B进行扩项申请今后须完善的工作：必须尽快完善检测软件，采用新的检测软件开展检测工作，今后尽量采用新开发的试验检测辅助软件提高收发工作的速度、报告盖章审批表的录入速度及检测费结算工作的速度。报告人:
