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1、汽车服务企业管理课程思政教学标准课程所属专业：汽车技术服务与营销学时/学分：36/2课程类型：公共基础课程专业基础课程口专业核心课程因教学单元思改目标息政元素愚政假体/案例任芬1:企业、管理基础知识发国主义民族囱豪视频案例导入：介绍企业、管理基础知识的同时，举例我国企业发展现状，让学生树立“国家兴亡、匹夫有责”的社会责任意识，也提高了学生学习该内容的兴趣和主动性。任务2：筹建企业正确的价值观教育诚信羟若责任意识风险意识以小姐为单位，任务认银，案例分析。在讲授告箱环境时培养学生批立正确的价值观,正需认识环境带来的优势.劣势.坚折原则,守住底线.拣合利弊理智取舍,制定正检的营钠决策。在讲授企业特征
2、时培养学生树立正破的价值观，依法设立企业，诚信经营.任务3:管理者的责任意识团队协作分组讨论管理者应具各素养风险意识直任、风险意识的素养，结台自身进行SWoT分析，正琏的分析自己，不断的提升，在学习的过程中养成良好的习惯，提升沟通协作，诚实守信，君安思危的管理素质。任务4:全史文化职业操守敬业诚信自学企业文化的我成，的构建互助友善文明和谐结合小组筹建的企业构境符合社会主义核心价值观的企业文化，并解择说明，班内互比，优化确定方案。分小组完戌.案例认领,在有效时间内完成，在白板上张贴公示.龄出理由与同学分享.小鼠间以具体分散评价，同学们根据要求及时修改再次上作学习通.最后老师一对一点评并完善。任务
3、5：团队目标精益求精合作共嬴分俎认领任务，研定团成立责任意识责任雳识队目标,针时团队目标进行有效激励，班内互比，优化确定方案。分小组完成,在有效时间内完成，在白板上班站公示，给出理由与同学分享，小俎间以具体分数评价，评选出最优方案，同学们根据要求及时修改再次上传学习逋。最后老师一对一点评并完善。任务6：帝售团队级建和谐共处团队合作以小娟为单位电M错管团队，在完成任务的过程中明确团队合作的重要性，团队成员需要通力协作,相互信任,按照团队目标要求完成任务,才能最终保注目标的实现。任务7：质量管理情苗求情诚信经首分组认领任务，制定质量提升方案.并解群说明.班内互比.优化编定方案。分小组完成.在有效时间内完成.台板上张贴公示.给出理由与同学分享。小组间以具体分数评价，评选出最优方案，同学们根据要求及时修改再次上传学习通.最后老师一对一点评并完善.
