《工艺纪律规定.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工艺纪律规定.docx（7页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、工艺纪律规定1、工艺文件的编写和更改权在生产技术科，其它部门无权更改。2、质量检睑科严格按工艺文件的要求对产品的生产过程各工序进行工序检验。3、生产工人必需严格按工艺、图样、技术标准进行生产、不得擅自更改，必需更改的必需由生产技术科来处理。4、生产工人必需班前打算好，上岗应集中精力，按工艺技术要求进行操作，确保加工质量。5、车间对违反工艺纪律的现象立即制止，并随时组织召开工艺纪律教化会议，防止违章操作的现象再次发生。6、车间主任、专职质检员、有督促检查生产工人执行工艺纪律的责任,要对严格工艺纪律，实现优质、高产、低耗的人员赐予表扬嘉奖.7、对违反工艺纪律的人员按情节轻重，责任大小分别予指责，提
2、高全体员工遵守工艺纪律的自觉性1 .本公司的工艺纪律的全面贯彻执行由总经理负责,各职能部门对本部门的工艺纪律贯彻执行负责。2 .工程部对所编制的技术文件的正确、统一负责.3 .要坚持按工艺文件、技术标准进行生产，各种工艺文件、技术标准必需按肯定的审批程序进行校对、签字。确定之后，公司各部门、各级领导、全体职工都应严格遵守执行.凡变更工艺时，均应按规定办理审批手续。4 .工艺文件规定的工艺参数，必需严格遵守，仔细做好记录，经检查人员核对后，存档备查。5 .全部工艺装备、生产设备均应保持精度和良好状态，工艺装备应坚持周期检定，并仔细做好记录，存档备查。6 .未经检查和不合格的工艺装备，不得在生产中
3、流通运用。调整好的处于运用状态的工艺装备不得随意折卸.7 .凡交付生产的原材料、协助材料、外购件等必需进行枪验，符合有关要求，方准运用，如需代用，必需由总经理批准。8 .生产作业支配要严格按工艺流程合理支配，做到均衡生产.9 .生产工人要坚持按文件进行生产和操作，不按文件生产的产品，不论是否合格均以违反工艺纪律论处。生产工人要仔细做好生产前打算工作，备齐有关文件，明确技术要求，检查工装、材料是否符合要求，发觉问题要与时向有关部门反映，作出处理。10 .生产工人在生产中要集中精神，不行擅离工作岗位，坚持自检，确保产品质量，做好交接手续。11 .生产工人应将运用的工具、量具应整齐地放置于规定的地点
4、或工具箱，防止碰坏和锈蚀。要保持文件和生产场地的整齐。12 .半成品和成品堆放要把合格品和不合格品隔开放置，并要有明显的标记一13 .未经培训合格，达不到相应专业工种技术等级的工人不行顶岗生产.若违反而发生质量、设备事故，要追究生产部门责任.14 .对生产现场的违纪现象与个人，公司生产部、工程部有权制止并上报厂务经理，并提出处理看法。批准+审核+编制+日期+日期+日期XX公司技术管理制度第一章总则当本公司从外面引进技术时,生产部经理要探讨引进合同的原文,并要求担当这项工作的部门说明引进外来技术后成本与成果之间的关系.第四条技术转让本公司向外部转让技术时,生产部经理要探讨检查转让的内容,并与担当
5、这项工作的部门探讨这一转让的结果.签发人责任人签名第五条技术发表1 .当要向社会发表公司的生产技术的时候,要把发表原稿交生产部经理批阅,经其批准后方可对外公开.2 .外来人员到本公司参观学习时,须征得生产部经理或总经理的同意.第三章工艺管理第六条新产品投产或老产品复制,必需先制定完整工艺,贯彻工艺,然后再投产的原则.第七条技术科依据原料的性质、新品种的试验、工艺设计和生产科产量平衡后的状况,提出各项工艺规程的初步看法,送交技术部长批准.第八条工艺规程必需在投产前送交车间、车间主任,工艺品必需具体复核，发觉与实际不符或由于某些条件限制,折且不能执行的项目应与时向技术科提出协商解决.第九条车间主任
6、与车间工艺员复核工艺规程后,应在工艺通知单上签字承认,并且肃穆执行该项规程,并与时下达给有关生产人员.第十条各车间、工序必需严格施行工艺,按工艺要求对产品进行检查,如不符合工艺要求,应与时向车间、工艺员反映检查分析缘由,找出解决问题的方法,并立案记录.第十一条生产过程中,发生工艺与实物不符必需进行工艺调整时,应与时向技术科反映探讨解决,而不准随意更改和调整工艺;技术科调整好工艺需经技术部长签字后,才能作为正式生产依据（对旧工艺必需收回存档,并注明变更缘由）.第十二条下达车间已经确定后的工艺,任何人都必需遵守执行,如有损坏和丢失,查明缘由后由技术科补发,各部门必需有专人对工艺进行妥当保管,不准随
7、意涂改.签发人费任人签名第五条技术发表1 .当要向社会发表公司的生产技术的时候,要把发表原稿交生产部经理批阅,经其批准后方可对外公开.2 .外来人员到本公司参观学习时,须征得生产部经理或总经理的同意.第三章工艺管理第六条新产品投产或老产品复制,必需先制定完整工艺,贯彻工艺,然后再投产的原则.第七条技术科依据原料的性质、新品种的试验、工艺设计和生产科产量平衡后的状况,提出各项工艺规程的初步看法,送交技术部长批准.第八条工艺规程必需在投产前送交车间、车间主任,工艺品必需具体复核，发觉与实际不符或由于某些条件限制,暂且不能执行的项目应与时向技术科提出协商解决.第九条车间主任与车间工艺员复核工艺规程后
8、,应在工艺通知单上签字承认,并且肃稗执行该项规程,并与时下达给有关生产人员.第十条.各车间、工序必需严格施行工艺,按工艺要求对产品进行检查,如不符合工艺要求,应与时向车间、工艺员反映检查分析缘由,找出解决问题的方法,并立案记录.第十一条生产过程中,发生工艺与实物不符必需进行工艺调整时,应与时向技术科反映探讨解决,而不准随意更改和调整工艺;技术科调整好工艺需经技术部长签字后,才能作为正式生产依据（对旧工艺必需收回存档,并注明变更缘由）.第十二条下达车间已经确定后的工艺,任何人都必需遵守执行.如有损坏和丢失,查明缘由后由技术科补发,各部门必需有专人对工艺进行妥当保管,不准随意涂改.签发人.费任人签名
