全面企业绩效管理CPM试题及答案.docx

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1、全面企业绩效管理CPM试题答案1 .预算规划的战略层主要负责的工作是()回答:正确I76731. A战略反馈、战略评估2. B把战略目标分解到每一个部门3. C将部门任务分派给员工4. D限制和调度2 .客户关系管理的过程是()回答:正确I76741. A销售、市场一体化的一个过程2. B销售、服务一体化的一个过程3. C市场、服务一体化的一个过程4. D销售、市场、服务一体化的一个过程3 .决策支持系统主要考核的是企业绩效管理的哪一个指标()回的正确I77H1. A财务指标2. B客户满足度指标3. C企业内部流程指标4. D企业的学习和创新指标4 .下面哪一个不是企业绩效考核常用的基准()

2、回答,正确I77572. B市场占有率和竞争对手3. C实际完成任务预算、规划比4. D带售收入5 .在编制预算与规划的过程中,我们更须要的沟通方式是()回答:正确I78411. A事前沟通2. B事中沟通3. C事后沟通4. D包括以上三者6 .企业内部流程应当围绕什么来设计()回答:错误I78771. A目标2. B战略3. C业务4. D部门7 .在编制预算与规划的过程中,我们更须要的沟通方式是()回答:正确I79511. A事前沟通2. B事中沟通4. D包括以上三者8 .目前国内常见的企业规划方法最科学的是()回答t正确I79971. A拍脑袋的方法2. B在前一年度财务数据的基础上

3、提高若干个百分比,再依据市场行情做适当的调整3. C依据过去几年的财务数据,进行回来分析和时间序列分析,再以求得的数据为基准进行布场分析,作相应的调整。4. D市场调研法9 .下面哪一个是企业绩效考核量就要的基准()回答f正确I80131. A同比与环比2. B市场占有率和竞争对手3. C预算与规划4. D销售收入10 .若公司老总对公司内部状况特别了解,对基层特别熟识,可以采纳()回答:错误I80H1.A从上到下的预算编制方式2. B从卜到上的预算编制方式3. C上下结合的侦算编制方式4. D由上级统负责的预算编制方式11 .员工最基本的薪酬主要指的是()回答:正确I809S1. A工资2.

4、 B福利3. C工资+福利4. D工资+福利+股权收益12 .下面对于传统的企业绩效评价方法理解错误的是()回答:正确I81821. A传统的企业绩效评价方法已经过时,不适合再运用2. B主要是通过财务指标考评企业绩效3. C该方法里不包含非财务指标4. D财务指标的计算资料简单获得13 .下面第一项不属于人力资源价值链管理的内容()回答,正确I81B31. A企业中哪些要素参加了价值的创建2. B企业中这些要素创建了多少价值3. C企业中创建价值的要素之间的关系4. D如何进行价值安排14 .企业绩效不包括()回答I正确I82311. A个人工作绩效3. C总体业绩效益4. D个人工作外额外

5、收入15.下面哪一项不是有效工作量()回答:正确I83141. A到外地办公花在路上的时间2. B自学的时间3. C休息的时间4. D以上都包括1.客户关系管理的过程是()1. 销售、市场一体化的一个过程2. B销售、服务一体化的一个过程3. C市场、服务一体化的一个过程4. D销售、市场、服务一体化的一个过程2 .企业绩效指的是()个人工作绩效B团队运作效率C总体业绩效益D包括以上三者3 .员工最基本的工资项目由哪些组成()1. 基本工资2. B嘉奖工资3. C基本工资和嘉奖工资4. D基本工资、嘉奖工资和福利4 .真正的销售在销售之()1. A前2. B中3. C后4. D以上三者都包括5

6、 .下面哪一个不是企业绩效考核常用的基准()1. 同比与环比2. B市场占有率和竞争对手3. C实际完成任务预算、规划比4. D销售收入6 .卜面哪个指标不屈于通常状况下雷达图评价法主要考察的指标()1. A企业的成长性能2. B企业的增值性3. C企业的收益性4. D企业的平安性7 .倾算规划的组织层主要负贡的工作是()1. A战略反馈、战略评估2. B把战略目标分解到每一个部门3. C将部门任务分派给员工4. D限制和调度8 .卜面不属于平衡记分卡的平衡的内容是()1234短期和长期目标之间的平衡B企业内部和外部理解的平衡C次要指标和主要指标的平衡D结果和过程的平衡9 .下面哪一个是企业绩

7、效考核最重要的基准()同比与环比B市场占有率和竞争对手C预算与规划D销售收入10 .若公司老总对公司内部状况特别了解,对基层特别熟识,可以采纳()1234从上到下的预算编制方式B从卜到上的预算编制方式C上下结合的预算编制方式D由上级统一负贡的预算编制方式I1.下面哪一项不属于员1:任务书的内容()员工该年度的任务B考核指标C工资待遇4.D员工报告线12.客户关系管理的目标是()降低企业的成本B实现客户的双息C规范企业的流程D增加企业的收入13.下面对于传统的企业绩效评价方法理解错误的是()234.传统的企业绩效评价方法已经过时,不适合再运用B主要是通过财务指标考评企业绩效C该方法里不包含非财务

8、指标D财务指标的计算资料简单获得14.卜面哪项不属于人力资源价值链管理的内容()1234企业中哪些要素参加J价值的创建B企业中这些要索创建了多少价值C企业中创建价值的要素之间的关系D如何进行价值安排15.现代企业人力资源部的定位是()234.拥有人事的确定权B组织和服务的角色C确定员工的工资福利D组织结构的设计者1 .下面哪个方法不属于企业绩效评价的现代方法()回答:正确I76701. ,6。法2. BrEVA法3.Cr平衡记分卡4DG雷达图法2.下面哪一项不属于甲骨文公司管理员工的方式()回答:正确I7755I-Ar日历管理2. Br时间管理3. Cr功能管理4. D价值管理3 .对于客户状

9、态的管理,企业最关切的是()回答:正确I7756.Ar已成交的客户2. Ba未成交的客户3. Cr客户的需求4. Dr客户的流失4 .考虑客户信用风险的凹凸最主要应当考察()回答:正确I78381.Ar还款事实2BG还款实力3. Cr还款看法4. Dr还款与时性5.在编制预算与规划的过程中,我们更须要的沟通方式是()回答,正确I7841AG事前沟通2. Br事中沟通3. Cr事后沟通4. Dr包括以上三者6 .下面不属于员工的绩效考核指标的是()回答:正确I78741. Ac任务指标2. Br成本指标3. Cr客户满足度和员工满足度4DG学习和创新指标7 .下面哪项是有效工作量()回答:正确I

10、78751. Ar到外地办公花在路上的时间2. BG与客户打交道的时间3. Cr自学的时间4. Dr休息的时间8 .马蹄的故事说明白什么问题?()回答:正确I78761. Ar连锁效应2. Br假如能与时发觉潜在的风险,实行措施防患于未然,就能避开危机3C即使是很小的风险也有可能导致企业经营失败4. Dr企业管理的重要性9 .企业内部流程应当围绕什么来设计()回答:正确I78771. A目标2. B战略3. CG业务4. Dr部门10 .企业向员工下达任务书时须确定()回答:正确I79501. Ar工作职责2. Br考核指标3. Cr嘉奖方法4D包括以上三者11 .目前国内常见的企业规划方法最

11、科学的是()回答:正确I7!M17I-Ar拍脑袋的方法2. B在前年度财务数据的基础上提高若干个百分比,再依据市场行情做适当的调整3C向依据过去几年的财务数据,进行回来分析和时间序列分析,再以求得的数据为基准进行市场分析,作相应的调整。4.Dr市场调研法12 .若公司老总对公司内部状况特别了解,对基层特别熟识,可以采纳()回答,正确I80411. A向从上到卜的预算编制方式2. Br从下到上的侦算编制方式3. Cr上卜结合的预算编制方式4. Dr由上级统一负责的预算编制方式13 .对于客户状态的管理,企业关切的是()回答:正确I80911. Ar已成交的客户2. Br未成交的客户3. Cr客户

12、的需求4. D以上都包括14 .企业绩效不包括()回答:正确P823)1. Ar个人工作绩效2. Br团队运作效率3. Cr总体业绩效益4D向个人工作外额外收入15 .下面第一项不是平衡计分卡的四大指标()回答:正确I83152. Br客户满足度指标3. Cr企业的学习和创新指标4. D向产品质量和服务单选题1 .下面哪个方法不属于企业绩效评价的现代方法()回答,正确1. A6。法2. BEVA法3. C平衡记分卡4. D雷达图法2 .企业绩效管理的策略层包含哪些过程()回答:错误1. A建立目标、建模2. B规划、分析3. C监控、报告4. D建立目标、规划3 .算规划的战略层主要负责的工作

13、是()回答I正确1. A战略反馈、战略评估2. B把战略目标分解到每一个部门3. C将部门任务分派给员工4. D限制和调度4.客户关系管理的过程是()回答:正确1.A销售、市场一体化的一个过程2.B销售、服务一体化的一个过程4.D包括以上三者回答:正确9 .下面哪项是有效工作量()1. A到外地办公花在路上的时间2. B与客户打交道的时间3. C自学的时间4. D休息的时间10 .企业向员工下达任务书时须确定()回答:正确1. A工作职责2. B考核指标3. C嘉奖方法4. D包括以上三者11 .下面不属于平衡记分卡的平衡的内容是()回答*正确1. A短期和长期目标之间的平衡2. B企业内部和外部理解的平衡3. C次要指标和主要指标的平衡4. D结果和过程的平衡12 .员工最基本的薪函主要指的是()回答,正确1. A工资2. B福利3. C工资+福利4. D工资+福利+股权收益13 .预算规划的运营层主要负责的工作是()回答:正确1. A战略反馈、战略评估2. B把战略目标分解到每一个部门3. C将部门任务分派给员工4. D限制和调度14 .现代企

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