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1、关户举办“从E、P.C到EPC新时代NEPC总承包工程项目管理管控”实操方案班的通知各相关单位：2019年作为建筑业的发展与变军之年,唯有取他人之长而心己之妞.才能状时代前进的脚步.求同在弁，发展壮大.不可否认，狂关业最为发达的关旧超过三分之:的项口来烈EPC工程总承包模式进行发包5就理.,在、第大环境下.祖关政用郡门正在将耍谀模式向工程总承包拉进,无论是18务院的关于促进捉筑业持续健康发展的总见肌还是他比部的Git筑立发最-Iii.%M.以及：房星戏筑,和市政基础设葩项U工程总承包计即办法（征求意见铸功.房屋是我加市政基批设此盛日工程息市包计价台量规范（征求总3）的起草与发布般为坦设行业坚定
2、拨进工程总承包找出了明辅的指导意见与此同时.业主肪设计、施工价值较割裂的Inst设帙式的劣势已经慢慢看演，他们帘要更短的工期,更低的造价更好的后陆，发达国家的工找实现已经给出了答祭，至满足存户这南求，就更采用工程总承包.面对故第第出的当下，犯们应该如何砺效落地EpC模式？4/123S.习总书记在中央改治粉会议指出：要加理族区设计，抓紧出台推动高,贸量发现的指标体系,政策体系、标冶体冬,统计体系绩效评价.政绩考核办法.那么项!】管理的管理核心和精版在用里呢？谀计院从EiEPC转型M桃板，而渔工单位从C到EPC的朴型更加艰理.热而宓样的舱势已经不可说免.EPC的蝶式转型不会帆风顺它是思想观念的转型
3、,经营机式的转型，人Jt结为和能力的转型铝织秸狗的转型.瞥理体系的转型.为帮助各单位常再落地EPC项目钟理秋式，我中心峙举办“从B到BPC、从C到BPC一新时代下EPC总承包工程项目管理管控“实提方案班，请各单位高度很凡现将具体通知如下：一、培训内容1.wo*w,*1*口解成屏IT1.第二却分1bpcm*911巾场ItMH*AA“，*“*处XaMU!ttAMttIr*ft*,吧1rIffUU1.A0,*力C:*1顶11巾“做假*.”TMHNHKUX体工1承包横大的R快1.律。内.心中3*M*4分协)rcfRtWMi1巾八夕世MIYH京M收&京分机IMA承他4R巾匕斗晚IA四味”哂”.帙”rtM
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