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1、施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、工期目标本工程要求工期为25个日历天完成，根据设计图纸的实物工作量、各工序的搭接,工序的划分,以及根据我司以往的施工经验和公司的人力、物力，进行了科学的组合,确定以25个日历天完成该项工程的施工任务。二、施工进度计划保证措施1、组织措施：成立工程项目经理部，项目部内所有人员明确分工，责任到人。将总进度计划张贴挂墙，使有关施工人员明确自己分管的分项工程施工的时间要求。2、生产计划的编制，必须以施工总进度计划为依据。各计划的编制必须逐级保证。3、保证实现施工总进度计划的措施(1)根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划，用以向参加施工班组下达任务。
2、(2)根据施工总计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划。(3)后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。在定期召开的计划会议和调度会议上，后勤供应管理人员详细汇报供应情况。(4)在向班组布置任务或签订承包合同时，要对完成任务提出时间要求。该时间要求取决于实施作业计划。(5)各单位在各时期要编制实施作业计划方案，在施工过程中，定期检查和协调各单位的配合关系。(6)要经常和定期地检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应管理工作进展。在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度,确保着急工序计划执行。(7)加大劳力投入，采用多班人员轮流作业的做法，分成多个作业面,同步施工24小
3、时全天候施工，以确保工期，做好农忙季节劳力组织安排，确保不影响施工。(8)在施工过程中，加强政治思想教育，使每个职工都以崭新的精神面貌投入到工程施工中去，上下一条心，在确保质量的前提下，为建设美好盐城贡献力量。(9)质量第一、严字当头，强化施工人员的质量意识，在技术上一切按规范办事，建立和完善质量管理体系和质量保证体系，确保工程质量,避免返工，以质量求速度，求效益。(10)施工过程中尽量运用先进的施工技术、机械设备和检测仪器，结合工程的实际消化、创新，并积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备等方面要有重大突破。(11)、在施工过程中，充分利用技公司大型施工机械多、施工经验丰富的优势，提高工程施工的机械化程序。加强机械设备操作和维修人员的管理，提高设备的完好率和利用率，促进工程进度。(12)、抓紧施工中工程资料的收集整理工作，及时做好资料的签订工作，以确保工程竣工后及早验收交接。(13)、切实改进施工工艺，努力提高工效，优先考虑采用机械化施工，以进一步提高劳动效率。施工进行流水施工合理安排，统一调度，充分发挥施工人员主观能动性，采用平面、立体交叉施工方法，确保施工任务的顺利完成。
