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年月绩效考核与面谈记录表部门：岗位：被考核人：考核期限：_月_至_月_口考核指标（KP1.）考核标准项目定义、计分方式权Ift目标值实际依考核得分数据来源达标挑战加扣分项加分项：1、突大货蛾：2、创新提案奖：3、客户表扬。等奖惩记录表3扣分项I1、感反公司制度：2.部门协作,年投诉一次扣I分：3、NNI（否袂指标,：I：作态度不端正、服务态度恶劣.一票否决,当期考核。分.等得分合计Q1.OO分及以上卓越。95分优秀o90分良好080分合格。60分特提高口60分以Z不合格KP1.完成情况分为两档,分别为：达标、挑成.“达标”档指标tf为公司年度预算（ft-股考上年实际达到的水平高于一定比例确定，“挑A1.r档的指标64般高于达标档指标值的20.飨效而慎记录表现优异的地方（上汲填写）:需要提升的地方（上蟆填写）解决方法与落实措施（改进目标与行动：本人填写）：本人承诺：认可以上考核指标的绩效考核济果和面谈内容,同意按此结果发放月度绩效奖佥.被考核人签名：日期：面谈人签名:面谈日期:
