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1、化工厂修理保运车间平安生产工作总结化工厂修理保运车间平安生产工作总结2013年，修理一车间在公司的正确领导卜.，仔细实行上级指示精神，坚持以科学发展观为指导，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，坚固树立以人为本的管理理念，主动践行对标管理工作思路，紧紧围绕平安生产这一中心，围绕年度无重大平安生产事故的工作目标，以强化现场管理和严格隐患排杳治理为重要举措，狠抓平安管理和岗位责任落实，深化开展各项平安教化宣扬活动，从而有效地推动了平安生产工作，全年实现了平安生产无事故。一、主要工作（一）从平安教化抓起，提高全员平安意识以人为本、强化教化、增加员工的平安意识，车间把提高员工的平安意识，彻底歼灭习
2、惯性违章作为平安管理的重点，开展丰富多彩的平安教化活动，组织全员主动参加,提高职工的平安意识。每年度车间组织全体员工集中学习平安事故案例，并适时参观学习，引以为戒，强化职工平安意识。每月按时开展防人身事故班组白由探讨，变要我平安为我要平安。车间每周例会由各片区主任对检修工作中存在的平安隐患进行汇报和总结，定任务定目标进行有步骤的整改。班组每周开一次平安生产，规范作业的平安班组会议，让每一位员工都参加进来，对工作中担心全的因素进行学习和沟通。以上一系列举措使每位职工都能从内心深处相识到平安生产的重要性，极大的提高了整体平安意识。（二）监督健全车间平安生产工作台帐班组是平安生产最基层的单位，车间结
3、合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和能力，做好班组平安工作日常管理。车间平安生产工作台帐是车间平安生产工作的详细、真实的反映。其内容有平安生产检查整改状况，平安生产管理制度，平安工作会议记录，特种作业人员培训登记，上级平安文件学习，工伤事故状况，平安检查记录以及周平安工作总结。各班组台帐的规范全面，促进了车间平安工作的顺当开展。每天的班前会都必讲平安内容，并依据平安奖惩制度对员工个人担心全事故进行约束制裁。（三）主动开展各项平安宣扬教化活动，提升整体素养在今年的平安生产月和百日平安活动中，车间紧紧围绕平安第一、预防为
4、主、综合治理的主题，主动协作公司开展了各种各样的平安主题活动，通过悬挂条幅，平安承诺签字，在工作场所张贴宣扬画和标语。并组织车间全员进行平安学问的学习和答题竞赛，确保人人参加人人受益。通过车间宣扬栏，对车间员工宣扬夏季五防、危害风险辨识、有害物质急救常识等等，让员工对特别危害风险有了更进一步的了解和教化。在全年的各项平安生产活动中，车间注意实效，全员参加，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效，车间全体员工的整体平安水平都有了肯定的提高，并给员工努力营造了一个人人讲安全、事事想平安、到处保平安的深厚氛围，全面推动公司各项工作迈向新起点。（四）加强检修现场的监督巡查，狠抓现场管理平安管理的重点在现场，为确保生产平安，车间主任及平安员依据各片区重大检修项目进度，对关键环节进行现场平安监护和隐患排查，保证检修现场平安作业万无一失。车间全部职能人员都启负着平安监管的责任，对现场的危害辨识和检修方案平安可行富有不行推卸的责任，发觉违章作业有义务进行刚好制止以及汇报车间。为了确保保运生产工作的平安开展，坚持做到对检修中出现的平安相关问题，刚好报告并进行解决，从而消退生产的担心全因素。实行片区主任日常平安巡查，狠抓隐患的排查与治理，实行安
