项目部材料采购程序.docx

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项目部材料采购程序1、项目部根据图纸量编制采购计划，安排采购人员及质检人员进行市场调研询价，初步形成采购供应方及材料单价，并报中心成本部进行审核，确定控制价及采购上限价。2、项目部成立以项目经理为组长的采购小组，根据现场实际情况采取招标或会议决定的形式确定供应方及供应单价，签订采购合同.3、现场外购原材料（白灰、砂子、水泥、电解灰等）由施工项目部收料员（必须为职工）及质检人员协同进行,打方必须两人进行，过磅交付磅单，成品料（水泥碎、沥青碎等）需收料员在发料单上签字，工地材料管理人员开具材料单，最后报统计开结算单。4、形成发票（合作方I项目部内外机械租赁程序1、签订机械设备租赁合同。2、施工现场依据中心定额开具机械运行记录，施工员及副经理签字。3、统计人员根据运行记录签结算单，统计及经理签字。4、最终发票（合作方I