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1、安琥城际铁路站前4标项目经理部铺架分布质量分析例会制度一、编制目的为加强安全管理，改进工作作风，规范安全生产会议制度，明确会议内容和要求，及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，促进安全管理的规范化、程序化。二、编制依据1 .中华人民共和国建筑法（中华人民共和国主席令第46号）2 .建设工程质量管理条例（国务院令第279号）、3 .中国铁路总公司关于印发铁路工程质量监督检测管理办法的通知（铁总质监201789号）4 .关于转发铁路建设工程质量监督管理规定的通知（铁总办建设201571号）5 .铁路建设责任追究暂行办法（铁建设2009112号）6
2、 .中国铁路总公司关于加强铁路建设工程质量管理的实施意见（铁总建设2017328号）7 .上海铁路局关于印发上海铁路局建设项目工程质量管理办法的通知（上铁建2014611号）三、适用范围本制度适用于安琥城际铁路站前4标铺架工程。四、工作要求（一）工地例会在工程施工过程中，定期召集各部室和班组长召开工地例会,会议内容要由技术负责人起草,并由技术管理人员进行商定。I地例会要包括以下内容：（一）检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。（二）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段目标及落实措施。（三）检查分析工程项目质量状况.针对存在的质量问题提出改进措施。（四）解决需要协调的有关事
3、项.（五）其他有关事宜.项目经理或技术负责人应根据需要及时组织专题会议，以解决施工过程中的各项问题。（三）质量例会的主要内容1 .传达上级部门有关文件及会议精神.、2 .本月施工情况，原材料质量情况。3 .过程产品质量情况，存在的主要质量问题及改正要求。4 .施工进度情况，施工实际进度与施工进度计划符合情况.5 .施工安全情况.6 .下一阶段的施工安排.7 .总结和了解各施工项目、各工序和各工种的安全施工作业情况，听取和采纳来自第一线的合理建议或意见。8 .研究、协调、解决安全施工（生产）方面的具体问题，对存在的问题及时提出改进措施.检查施工目标计划和安全技术措施计划实施情况。布置下一阶段管理工作及施工内容。五、附则原则上允许质量分析例会与安全生产例会同时召开，除发生质量事故及质量安全红线问题外。
