降低工程成本措施.docx

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一、制定合理的施工组织设计,加强施工管理1、选择经济合理的施工方案,大大降低工程造价。2、采用先进的施工方法和施工工艺提高建筑工业化,现代化水平。3、组织均衡生产,搞好现场调度和协作配合,密切配合做好收尾工程。4、确定合理工期,注意工期与成本化相结合。二、加强技术管理提高工程质量1.推广新产品、新技术、新材料、新机械设备等技术革新措施。2、加强施工过程的技术质量检验制度,提高工程质量。3、制定降低质量成本措施计划,避免返工修补损失。三、加强劳动管理,提高劳动生产率1、改善劳动组织,合理使用劳动力,减少窝工浪费。2、加强技术培训I,提高工人文化素质和技术操作水平。3、加强劳动纪律,提高劳动生产率。四、加强材料管理、节约材料费用1、改进材料采购、运输、发放保管等工作,减少各环节损耗节约采购费用,E2、加强周转材料、余料的综合利用,杜绝浪费。3、合理确定大型机械的进退场时间,提高机械使用效率.五、其他技术措施1、竖向钢筋节头采用电渣压力弧焊,节约钢材。2、严格控制墙面平整度,垂直度及楼地面基层平整度减少抹灰及找平厚度。3、各工种要求工完场清,不再用工处理,力口强质量控制,一次验收达标,减44、合理安排施工进度计划,缩短工期,减少人工、机械、周转材料等费用支U

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