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1、原材料供货及配送工作学期考核表考核单位：被考核单位：指标分值考核要素和评估内容及其标准准时送货20泄时送达得20分；未按喇送货发Qt一次2分,10分扣完为止：非不可抗拒情况卜延误一次扣2分，10分扣完为止。（）服务态度201、工作人员工作认真，服务热情周到，服从采购单位管理规定，运送搬奘文明，工作人员野蛮运装导致原材料受损或污染的经查实1次扣2分，10分扣完为止2、工作人员进入校区内不服从管理，无正当理由与食堂或校区人员争执的，经杳实1甜口2分10分扣完为止。（）保证质量25保证商品质量，无以次（劣充好现象，无过期或变质食品，发现一次假冒伪劣商品或过期商品本项不得分，并报管理部门符案。所供原材
2、料4经挑选出现腐烂、变质等现象或原材料来源不明的发生1殉15分，25例优为止,（需注明发现时间及现场实物照片）（）足斤足两15送货无短斤缺两现象（份量短缺达到该类食材配送总增5%以上，有-忖15分，以此类推，15分扣完为止）（）结算精准10由中标供应商按照结算方式的要求提供结算依据，未提供一次的扣3分，10分扣完为止。（）安全清洁10运输工具、贮物筐箱、包装材料等保持清洁卫生。（抽查到不符要求的每次1口3分，10分扣完为止）（）合计100合计得分：（）说明：综合得分在85分以上视为满意，得分在75分以下视为不满意。如果有异议，可提请XX局审议。考核表仅作参考，采购人根据实际情况短学期可更新考核标准。考核人：考核时间：
