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1、玛目是在这样的*仃个刚死去的男尸，a上没有穿任何的衣眼.手上只拿了串根火柒,整在沙涣匕同阴有血蚪有牛敏的行黑箱和衣服,周国也没育脚印.然后我“15个人何个人可以提3个何tsM是*门只能网答是或不是.然埼让我们把男尸的死因给推理出去这个WiS经过我m个小时的激烈讨论.可以内的向的部W超差不&了,城后只W卜1个问题没有坏了.恒足任然行彼名的证门解不开？后兴乂经过r几分仲的讨论,终r讨论出来了一个很行建设性的何的来.电它就奖而公我们毋个人在可以提何zrHH-过了-会，这才把这个渺济拼理出来.直是不容易啊！这个是我面iAik,面试风格奴不的次了.仃想知道答案的吗？朋友们感兴墟的可以猜猜.知道的就不要遗
2、塞答案了明.把要提问的也可以.我密大都会路4的.但站也只能回答是或不站啜1.如果你被调到某旅游饭店当总经理,上任后发现去年第四季度没有完成上娘下达的利润指标,其原因是该旅游饭店存在著许多影响利润指标完成的问时.它们毡：(D食堂伙食差、职工意地大：餐饮部饮食玦乏特色，眼务又不好,对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就钱：(2)分管组织人事工作的党委副甘记调离一月余，人事安排无专人侦货,不能询动职工积极性：(3)客房、餐厅旅务人员不懂外谙,接待国外旅讷者就翻译：(4)服务效率低，客房挂出“尽快打扫”门牌后不能及时把房间整理干净，旅游外宾选见很大，纷纷投宿其他坂店：(5)商品进货不当.造成有的商品脱
3、悄,有的商品积球：(6)总服务台不能把市场侑息、客房箱停信息、财务收支信息、客人Si求、意见等及时地传给总钱理及客房部等有关部门：(7)旅游旺季不敢超额订房，生怕发生物纷影响坂店声誉；(8)饭店对上级的报告有弄虚作现象，夺大成绩，掩盖问麹，而实际上瑞定的利润指标根本不符合本饭店实际情况：(9)仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失搂严立：(IHr:人惟亲，有些局、公司干部的无能子女安排到重要的工作岗位上。请问：上述10项因素中哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项”请某述你的理由.2.从现在开始，大家共同趾成了一个临时团队,团队的任务是帮助一家企业的人事总监整理出
4、关于总钱理职位的能力要求.该企业是一家软件公司,专门为电信行业提供信息解决方案.该行业竞争异常激烈,技术更新速度很快，比争环境的不确定性很强,前任总经埋由于不能满足出事会的苛刻的业绩要求而离职.请你们从中说出6项作为该企业总经理的能力要求，清按iE要性顺序写在后面的表格中。求职面试的注意事项：(D不要低估自己的能力面试时要避免说这样的话：“我只有六个月的工作经验”：“虽然我没接触过此类工作，蛤我可以边做边学。”可以谈谈你大学时的专业成绩或从事过的实习经历，哪柏这些工作经历并不令你骄傲。(2)不要过于自信自信在很多情况卜.是优点，但如果你的应聘条件确实不足以令人信服，你最好不要在面试的时候对自己
5、的能力渲染太多。旦考官觉得你所说的和你短哲出入太大，会认为你不诚实。(3)适时入座在主考官没有请你坐下来时，切忌急于坐下，否则会被视为傲慢无礼。主考官让你坐下时，应表示谢意，在主考官指定的位置上坐R保持良好的坐姿。忌与主考官他得太近、太远或坐得太高。(4)关掉手机你需要确保在面试期间不会有任何打扰你的声音出现这当然就是你的手机要静音或者是关机了。(5)不要指里每个问题都能I可答完美在面试官的狂轰滥炸下，总会遇到臼己不熟悉或者根本就没有听说过的问题，每个人都不是全才，面试官也不要求我们无所不知，这既不必要，也不可能。遇到这种情况，首先不要把自己弄得特别紧张，不必为息的“无知”而烦恼，事情没有那么严重。(6)勇于打破沉默面试时经常会遇到一些腐尬的沉默。有时是因为面试官等待你做下一步陈述，而你认为自己已经回答完毕;有时是面试官陷入了某种思考，而中断了对你的提问;有时也是因为面试官的准备不足，还没有想出对你的下一步提问.
