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1、操作工绩效考核数据管理规定第一章总则第一条目的规范操作工提成岗位奖金数据提交时间节点及核算流程，保证绩效考核结果准确、准时核算、发放。第二条适用他围各场站操作工奖金数据提交部门第三条文件归属及解狎此制度最终解择权归人力资源本部绩效考核组！第二章管理规定第四条文件内容4.1 目前涉及奖项操作工：操作工吨位奖金、时效和满毂奖、新入职操作工培训期补贴、操作工外派奖金、非操作工吨位奖金。打包工：打包奖金，兼职打包奖金4.2 数据贵任部门各场站记工员（兼职记工员）、人事以及大区其他负班提交数据部门4.3 各项考核数据提交规范操作工吨位奖金数据由各场站每月月初汇总上月吨位，检查无误并签字确认后在8号前（如
2、遇节假日或周末，提前至前一个工作日）提交绩效考核组，绩效考核组核对吨位数据（汇总数据、出勤、日均吨位等）无误后，在系统执行封账处理后，由薪酬管理部获取吨位数据计入员工当月工资：时效和满数奖数据提交方式和时间与吨位数据一致。新入职操作工培训期补贴、操作工外派奖金、非操作工吨位奖金由各场站汇总，10日前提交至绩效考核组，绩效考核组将各场站数据汇总后发薪酬管理部计入工资。打包工（兼职打包工）奖金：每月月初由各场站汇总上月打包数据，经财务、人事、大区总经理核对审批后，在10号前发送绩效考核组，绩效考核组核查后进行系统打包奖金封账，在18号以后汇总计入当月奖金.4.4 各项考核数据扣罚措施为保证奖金核算
3、的及时性和准幽性，各场站数据提供人员需在提交数据前仔细审核员工的工号、姓名以及奖金数据的准确性,并在上述规定时间节点前（每月10日前），将各项奖金汇总表提交至绩效考核组，逾期未提交或数据提供错误，扣罚数据提供贡任人直接上级领导绩效奖金X元.日前有个别场站因无记工员岗位，导致数据提供责任人不明确，为J不影响奖金核算时间，各场站经理或运作部经理需指定专人负责提交数据，否则默认数据责任人为场站经理或运作部经理。如产牛.扣罚，落实到场站经理或运作部经理本人。因奖金核豌影响到整体工资核算及发放时间，因此各环节必须在规定时间节点内提交考核数据，保证奖金核算准时、准确完成。此制度最终解释权归人力资源本部绩效考核组！本制度自20XX年X月X日起正式执行.
