水管道工程施工进度.docx

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水管道工程施工进度一、合同工期为，给水管道工程计划天。（后附施工进度计划表）二、确保工期措施：1 .建立健全优质、高效的管理体系：2 .工程技术人员，施工管理人员在项目经理的带领下，认真分析施工方案,从中选出最有效的方案，加快整个工程的施工进度：3 .严格按照施工图纸以及有关规范进行施工，避免返工现象出现；4 .加强机械设备的管理，对机械设备定期检雀和及时维修，建立设备档案,保证正常施工运作。5 .根据进度的安排，由公司生产部门及时提供各工种人员所需数量，由公司人事劳资部门统一安排给项目经理部，各工程人员执证上岗；6 .根据分项工程的内容和工程量的多少及先后顺序，由公司设备部门集中对施工机械设备统一调配，保证施工需要；7 .组织有关人员对施工图纸进行材料分析，及时将各种材料规格和数量计戈力提供给行政物资部门。