项目监理责任书.docx

上传人:p** 文档编号:1300465 上传时间:2025-01-16 格式:DOCX 页数:2 大小:8.12KB
下载 相关 举报
项目监理责任书.docx_第1页
第1页 / 共2页
项目监理责任书.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《项目监理责任书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目监理责任书.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、项目监理责任书一、监理工程名称:大修工程二、监理合同中范围与内容按本项目监理合同执行。三、项目监理责任部门:工程部。四、监理本项目的责任和义务1.依据监理合同,完成本项目监理工作。2、依据国家和地方政府有关法律、法规、公司的规章制度开展监理工作。3、本项目监理人员的安排、分工明确,保证符合湖南省政府的规定。4、对该项目监理人员工作纪律的监督检杳。5、解决现场办公设施,负责项目监理人员食宿的落实。6、项目必要的检测工具的配置。7、项目必要的规范、规程、标准图配备.8、承担本项目的风险:监理工作不规范和质量、安全事故等问题导致政府的处罚;监理工作失误给业主带来损失的赔偿等风险。9、工程部承担管理失

2、误导致的政府和有关部门的通报处罚,业主投诉及各方面的处罚。除承担处罚、索赔外,还需承担公司的名誉损失的未M尝和处罚.10、承担内部经营承包合同中约定的义务和责任。11、监理费结算和收回。12、负责本项目监理工作的检杳与考核。五、管理费1.项目的绩效考核经营管理费为项目监理费营业税及附加后的17%22%o本项目的经营管理费暂按监理费的提取。2、监理项目全部完成,监理工作达到或超过监理合同要求,项目无任何质量、安全事故,政府、公司的各种检查均顺利通过,业主满意,绩效考核管理费可减少监理费的2%,否则,绩效考核管理费将增加监理费的2%3、工程部经营风险金按10%20%计,本项目按结算。4、公司根据监理费的收回情况,制定绩效考核管理费和项目风险金的扣款计划。六、责任书签订和生效1、项目监理合同签订之后一周内,签订本责任书。2、本责任书在公司法人代表和工程部合伙人签字后生效。七、责任书终止1、完成项目监理合同的全部内容,本责任书终止.2、业主问题或不可抗力影响导致监理合同终止本责任书终止。3、工程部原因导致监理合同终止,待终止合同后的责任完成,本责任书终止.4、项目结算按内部经营承包合同执行。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 事务文书

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!