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1、公司资产管理规定1.1 目的为规范和指导公司资产管理，降低资产使用成本，提高资产使用效率，制定本制度.1.2 范围本规定适用于全公司。3. O术语（无）4. O职责4.1 办公室为公司资产管理部门，负责公司、分公司、区域办事处的资产管理工作。4.2 全公司资产管理按照此规定执行。4 .3办公室负责本制度的执行情况。5 .0内容5.1 管理原则1 .1.1资产建档：公司资产必须建立资产档案，对资产的购置、使用、维护、报废归入档案，使得资产的管理合理有序，降低成本、提高效率5 .L2计划提报：公司资产的购置必须提报资产购置计划，进过审核后的资产购置计划才能进行购置使用。6 .1.3定期清查：对资产
2、实施定期清查盘点。将清查结果如实上报。5.L4适时报废：公司的资产在其不能发挥效力时要报废，确定报废原因后即可计入报废流程；5.2资产管理的实施1 .2.1资产专员负责对公司的固定资产，耐用品做出资产统计，并建立档案；对于价值较大的资产，必须专门建立档案，对其购买、使用、维护状况逐一等级详细归档。2 .2.2办公室主任对现有资产的利用状况必须清楚、并根据各个部门的要求提供资产购置计划。计划的提出应当本着本期和长远考虑节约成本但杜绝重复性投资状况的产生。5 .2.3定期对公司的资产进行清查、。联合财务部对公司的清查并及时记录在案。对于公司资产的损坏、遗失、等情况需及时向公司领导汇报。6 .2.4对不能发挥其效力的资产适时报废处理。5.2 .5购置物品、印刷品，广告的核价须由财务部审查。5.3 分公司的资产管理5.3.1 上述资产管理职能在分公司主要由分公司经理对资产进行统计分析等基础工作。5.3.2未尽事宜由公司领导决定实施。
