《在2024年全市破解“小马拉大车”顽疾为基层治理聚力赋能推进会上的交流发言.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在2024年全市破解“小马拉大车”顽疾为基层治理聚力赋能推进会上的交流发言.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、在2024年全市破解“小马拉大车”顽疾为基层治理聚力赋能推进会上的交流发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，XX区健全为基层减负长效机制，坚持“为车减负、为马赋能、车马协同”三向发力，推动资源、服务、管理下沉基层，着力破解“小马拉大车”顽疾，为基层治理聚力赋能。一、“瘦身消肿”激活力，着力为“车”减负调整社区管辖范围，为治理规模“瘦身”，制定出台区大型社区调整拆分工作方案，采取拆分一批，调整一批”的方式，对37个社区进行优化调整，推动社区工作者以楼栋和户为基本单元提供服务，让治理更加精准精细。同时，采取召开现场推进会、现场督导、问题反馈、定期通报等措施，清理社区微信、QQ工作群294个，清理外部
2、挂牌1046块、内部挂牌3682块。严格执行督查检查考核事项“一事一报”和备案管理制度，从严管控督查检查考核方式和频次；建立发文计划管理机制，采取整理合并街道党工委、办事处收文账号，每月监测通报全区各级各部门发文情况，及时预警提醒，有效减少20%重复收文。二、“壮骨提能”增动力，着力为“马”赋能理顺优化街道机构设置，将市级下达区明确编制下沉、用于保重点、保急需的50名行政编制、50名事业编制下放街道，依法赋予街道综合管理权、统筹协调权和应急处置权。建成区城市大脑指挥中心”，将19个区级部门、1.47亿条数据接入“城市大脑”，打造基层治理智慧化平台，建成城市运营和智慧消防指挥中心，统一视频监控能
3、力、AI智能分析能力、智能交互能力、数据接入与治理能力4个基础能力，推动基层治理事务一网统管、治理力量一网统筹。在街道社区和区属部门之间建立网格案件智慧实时监控、预警、处置全流程运行机制，对重点区域人、事、地、物等进行全要素洞察，确保防范化解火灾风，各类矛盾纠纷调解成功率、“接诉即办”结案率达99%以上。三、“一体联动”聚合力，助推“车马”协同为破解基层治理“各自为政”问题，建立“兼职委员制”工作机制，引领各领域党建有效融入和推进基层治理，全区8个街道、IO1.个社区共吸纳成员单位1123家,形成认领清单2549个、项目清单2531个，项目清单完成率达98.7%。建立问题收集书记吹哨一部门报到一问题处理一核实结案一综合评价”全过程闭环管理机制，推动社会治理重心下移、资源下沉、权力下放，构建部门联动、条块合力”治理新格局，2024年以来全区共发起吹哨367件，现已全部结案。推进533个网格（居民区）党支部与四级网格精准匹配，动员引导1.1.万余名支部党员、7.2万余名社区志愿者、2300余名在职党员等力量向网格治理一线聚集、管理服务在网格治理一线落实。
