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1、“师带徒”考核评审表考核日期：申报主体（集团公司党委人才工作领导小组办公室/XX单位人才工作领导小组）导师姓名职务所属单位（部门）学徒姓名职务所属单位（部门）考核内容满分得分导师教学能力及履职尽责情况是否爱岗敬业、以身作则、树立榜样10是否拥有丰富的专业理论知识及实际操作能力10是否能在徒弟产生疑惑时，及时给予解答10是否能够传授有效工作方式，达成目标10是否在徒弟工作中发现问题，及时指导并改进10学徒学习态度及工作能力情况是否热爱学习，有勤奋好学的态度10是否能够熟练掌握专业技能10是否对产生的疑问，及时与导师沟通，力求弄通弄懂10是否服从命令，听从指挥10是否拥有责任感，主动承担任务10师
2、徒组合最后考核得分：导师履职尽责情况学徒学习表现情况“师带徒”工作完成情况及取得的突出成效（300字以内，重点说明“师带徒”工作整体完成情况，攻克的重点难点问题以及取得的突出业绩和典型经验。）单位/部门意见（盖章）年月日集团公司党委人才工作领导小组办公室/二级单位党委人才工作领导小组办公室意见（盖章）年月日备注填表说明：本表必须在一个考核期满一周内报备集团公司党委人才工作领导小组办公室备案。本表由集团公司党委和所属二级单位党委人才工作领导小组办公室分别按照管理权限对所管理的“师带徒”行动人员进行考核评价。单位/部门意见是指开展“师带徒”行动的总部机关部门及所属单位意见。注：本评价表还要按照干部管理权限，分别存入导师及学徒干部人事档案。
