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1、国家开放大学电大公共部门人力资源管理（试题22道含答案）晕轮效应是指当一个人有一个显著优点时，人们通常会以此特征推断他其他方面的表现，通俗地讲就是“一俊遮百丑（）A.正确B.错误正确答案：A一般人力资源规划中较为稳定的支出除了薪酬，就是培训支出，这也是组织人工成本的重要组成部分。OA.正确B.错误正确答案：A通过工作分析，人力资源规划者可以得到两份关键的文书，即岗位说明书和工作规范。（）A.正确B.错误正确答案：B试述公共部门人力资源管理具有哪些特点？正确答案：(D组织管理的同一性和统一性；(2)人力资源管理的政策性更强；(3)对公共部门从业者的道德要求更高；(4)公共部门人力资源管理具有稳定
2、性；(5)人力资源管理的过程更讲究程序性。使用马尔科夫模型进行人员供给预测的关键是要确定人员转移率矩阵，而在实际预测中，由于受各种因素的影响，很难得到准确的人员转移率，往往只是一个大概估计，这会影响预测结果的准确性。OA.正确B.错误正确答案：A评价中心是一种综合、全面的测评方式，其实质是一个空间概念,而不是运作概念。OA.正确B.错误正确答案：B培训对象所处的层级不同，培训内容会有很大差别，层级越高,培训更加注重（）。A.战略能力B.规划能力C.领导力D.团队建设能力正确答案：ABC培训（）是与组织利益最为相关，也最重要的评估层次。A.反应评估B.学习评估C,行为评估D.结果评估正确答案：D
3、目前常用的心理测试主要有O等。A.智力测试B.个性测试C.能力测试D.素质测试正确答案：ABC目标设置激励理论如何在人力资源管理中运用？正确答案：(1)目标是一种外在的可以得到精确观察和测量的标准，人力资源管理者可以直接调整和控制，具有可应用性；(2)人力资源管理者应帮助下属设立具体的、有相当难度的目标，使下属认同并内化为自己的目标，变成员工行动的方向和动力；(3)人力资源管理者应尽可能地使下属获得较高的目标认同；(4)加强和做好目标进程的反馈工作。绩效管理是绩效考核最重要的环节，是决定绩效考核效果的关键,这就导致在管理实践中，很容易将绩效和绩效管理混淆，只强调绩效管理而忽略了绩效考核的过程。
4、OA.正确B.错误正确答案：B绩效管理过程一般由O构成。A.绩效计划B.绩效监控C.绩效考核D.绩效反馈正确答案：ABCD互联网技术对人力资源管理的影响有哪些？正确答案：改变了人力资源管理的外部环境及组织与外部环境的交互模人力资源管理模式发生了迭代升级；变革了传统人力资源管理技术。关键事件法的基本依据是任职者本人对所从事工作情况与要求最了解。OA.正确B.错误正确答案：A公职人员的“德”决定了其才能的发挥方向和目的，解决了为谁服务的问题；公职人员的“才”是德的基础，使德具有现实意义，得到具体体现，其核心是能力的问题。OA.正确B.错误正确答案：A公共部门尤其是政府部门和公益性事业单位不以经济效
5、益为目标，因此，其各项活动都不需要进行效益评估。（）A.正确B.错误正确答案：B公共部门薪酬制度遵循哪些基本原则？正确答案:(1)比较平衡原则；(2)定期增薪原则；(3)物价补偿原则；(4)同工同酬原则；(5)激励绩效原则；(6)法律保障原则。公共部门人力资源规划名词解释正确答案：公共部门人力资源规划：指的是从公共部门中长期战略目标与发展规划出发，科学地分析和预测公共部门内外部环境变化对人力资源数量、质量和结构的影响，制定必要的人力资源政策和措施，确保公共部门在需要的时间和岗位能及时获得所需要的人力资源数量和质量的过程。公共部门的机构臃肿、人员庞杂，人工成本巨大，其中的原因非常复杂，包括体制、历史、文化、管理者的“经济人”属性、公共管理的特殊性等多个方面，但最重要的恐怕就是缺乏科学的人力资源管理了。()A.正确B.错误正确答案：B分内工作名词解释正确答案：分内工作指让应聘者逐一处理实际面对空缺职位时所要处理的一堆事务,如写信、记备忘录、安排会议行程等，然后由经验丰富的评价人员对工作绩效予以评价。360度绩效考核名词解释正确答案：360度绩效考核是指通过上级、同事、下属、客户和自我评价,对员工的绩效做出全方位评价的一种绩效考核方法。O是人力资源管理工作开展的基础，公共部门也不例外。A.获取B.激励C.控制D.工作分析正确答案：D
