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1、有企业“三重一大”事项决策和执行情况监督检查工作方案为深入贯彻中国共产党党内监督条例和集团贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法等规定，进一步加强对公司全局性重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用（以下简称“三重一大”事项）的监督管理，防范决策风险，保障决策执行，结合公司实际情况，特制定本工作方案。一、检查范围公司党委、各党支部（总支）、各单位、各部门。二、检查内容（一）制度建设情况1 .是否建立了“三重一大”事项决策制度；2 .建立的“三重一大”事项决策制度是否完备，是否将所有应进行集体决策的事项全部纳入了制度中；3 .决策制度是否明确规定了决策的程序、责任、监督等内容。（二
2、）决策过程情况1 .对“三重一大”事项是否进行集体研究和决策；2 .决策的依据、方案、内容、措施是否符合有关法律法规、政策规定和上级部门的要求，是否符合本单位实际；3 .决策过程是否执行民主集中制原则，是否建立健全相关制度和机制；4 .决策是否经过充分的讨论和酝酿，是否存在个人或少数人独断专行的情况；5 .决策形式是否合规，如会议记录、会议纪要是否完整、准确，参与决策的人员是否符合规定。（三）决策执行情况L作出的决策是否属于权限范围，决策程序是否符合规定;6 .决策是否得到全面贯彻执行，是否存在执行不力、变形走样的情况；7 .决策执行过程中的组织领导、人员分工、工作计划是否严密周到、科学合理；
3、8 .是否存在临时动议、擅自决定或更改决策等情况；9 .决策执行效果是否明显，是否达到了预期目标。（四）其他事项1 .是否建立了“三重一大”事项决策和执行情况的报告制度；2 .是否对“三重一大”事项决策和执行情况进行了定期总结和评估；3 .是否对违反“三重一大”事项决策制度的行为进行了严肃处理。三、检查形式由公司纪委牵头，党委办公室、公司办公室等部门形成联合检查组，采取定期检查和随机巡查的方式，针对重点领域和关键环节开展监督检查。具体检查形式包括：1 .听取汇报：听取被检查单位、部门贯彻落实“三重一大”事项决策和执行情况的工作汇报；2 .查阅材料：查阅相关会议记录、会议纪要、领导批示件、人事任
4、免文件、相关资金使用账目等印证材料；3 .现场监督：参加列席相关会议进行现场监督，了解决策过程和执行情况；4 .谈话了解：与被检查单位、部门的负责人和相关人员进行谈话，了解“三重一大”事项决策和执行情况；5 .实地查看：现场实地查看“三重一大”决策执行情况，如项目进展、资金使用等。四、工作要求L加强组织领导，明确责任分工，确保检查工作顺利开展；6 .严格检查标准，确保检查结果客观公正；7 .对发现的问题要及时整改，对违反规定的行为要严肃处理；8 .加强宣传教育，提高全体员工的“三重一大”事项决策意识；9 .建立长效机制，不断完善“三重一大”事项决策和执行情况的监督检查制度。通过本方案的实施，将进一步规范公司“三重一大”事项的决策和执行，提高决策的科学性和有效性，防范决策风险，促进公司的健康稳定发展。
