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1、文书模板会计实操文库文书模板-库房合并申请书尊敬的公司管理层/上级领导部门名称:您好！我是部门名称的你的姓名,负责公司仓储物流相关工作。-S现有库房情况公司目前设有库房A名称与库房B名称,分别位于具体地址A与具体地址Bo库房A建成于建成年份A,面积为X平方米，主要存储列举存储货物类别A,因建设年代久远，设施老化，货架陈旧，存储效率低，且通风、除湿系统不佳，货物受潮霉变风险高；库房B于建成年份B投入使用，面积X平方米，存放货物类别B,虽设施较新,但空间布局不合理，货物搬运路线长，装卸货区拥堵，人力成本浪费严重。二、合并必要性1 .成本优化：维持两个库房运营，每年需支付租金X元（A库X元+B库X元
2、X设备维护费X元、安保人员工资X元等，合并后预计可节省X%的运营成本，约X元。2 .管理效率提升：分散管理易出现信息沟通不畅、库存调配不及时等问题，合并后统一库存管理系统，实时掌握库存动态，订单响应速度可从平均原响应时间缩短至新响应时间,提高客户满意度。三、合并方案1 .选址：综合考虑交通便利、租金成本、空间扩展性等因素,建议选择新库房选址地点,面积X平方米，足以容纳原两库房货物，且周边物流配套完善，便于货物运输。2 .实施步骤：第一阶段（筹备期：起始日期IH结束日期1）,组建项目小组,制定详细搬迁计划，评估货物搬迁风险;第二阶段（搬迁期：起始日期2卜结束日期2）,按计划有序搬迁货物，同步调试新库房设备；第三阶段（收尾期：起始日期3卜结束日期3）,清理原库房，完成资产处置，全面运行新库房管理系统。四、风险及应对1 .货物损坏风险：搬迁过程中可能因碰撞、震动导致货物损坏，将提前定制专业防护包装，安排经验丰富搬运人员，全程监督，确保货物安全。2 .业务中断风险：若搬迁进度受阻，可能影响订单发货，提前储备应急库存，与客户沟通协调，争取理解，尽量减少影响。恳请领导批准库房合并申请，推动公司仓储物流升级。申请人：你的姓名申请日期
