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1、2024年应急预案演练计划各单位：为进一步增强员工的事故防范意识，不断提高各级主管及员工应对各类突发事件的协调组织、快速响应及综合应急处置能力，努力营造安全稳定的生产环境，预防和最大限度的减少突发事件造成的损害，根据中华人员共和国安全生产法、生产安全事故应急预案管理办法（应急管理部令第2号）及相关要求，制定莫某有限责任公司2024年应急预案及现场处置方案演练计划。一、指导思想通过组织开展综合及专项应急预案及现场处置方案演练，检验应急预案及现场处置方案可执行性、检查应对突发事件各层级应急队伍、物资、装备、技术等方面的衔接性，提高员工的事故预防意识及应急处置能力，努力创造一个安全稳定的生产环境。二
2、、工作目标1、评估应急预案。通过开展应急演练及演练效果评估，及时发现并修改应急预案及现场处置方案中存在的问题，不断提高应急预案及现场处置方案的可执行性。2、检验应急队伍及装备。通过开展应急预案演练，检验应对突发事件应急队伍力量、应急物资储备、专业技术水平，对存在的不足及时调整补充，提高应急救援队伍应急救援能力。3、锻炼应急队伍的联动性。通过开展应急演练，提高公司、厂（处）、作业区、班组应急救援、处置能力和与上级部门及周边企业应急预案的联动性，在组织、程序、措施、资源等方面进行有效衔接，形成完整的应急救援体系。4、落实应急救援安全责任。通过开展应急演练，进一步明确并落实公司及各单位应急队伍成员应
3、急救援职责和救援任务。5、以演带训，提高员工风险防范意识。通过演练前对应急预案的宣讲培训及模拟演练，带动员工熟练掌握应急救援预案及现场处置方案，提高员工风险防范意识和应对突发事件时自救互救的能力。三、应急演练要求1、计划周密，目的明确。明确厂（处）及作业区级应急演练目的，结合本单位风险管控重点制定和实施演练计划。2、精心组织，确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，制定具体的演练方案和演练脚本，并经本单位审核后组织实施，以确保演练过程中安全措施落实到位。3、上下衔接，协调作战。组织应急演练涉及到启动各层级应急预案时，相关专业、主体单位及作业区要合理衔接，形成救援合力,使演练过程更加紧密。4、全面演练，务求实效。以提高应急指挥人员综合协调指挥能力、救援队伍的实战能力为着重点，至少完成一次综合及各项专项应急预案和现场处置方案演练，演练后一周内完成演练总结评估，对演练方案、演练脚本、影像资料、演练、培训签到表、总结评估收集齐全存档。某公司二。二四年一月一日
