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1、安全目标责任制考核表部门一物资设备部考核时间：年月日得分：分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1无因公死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故；10发生死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故扣10分；2建立物资、设备安全管理网络，落实安全生产责任制，保证设备正常生产时24小时安全工作有人负责，确保安全工10未建立安全管理网络扣5分，安全生产责任制落实不到位扣5分，3搞好物资、设备安全管理活动，每月不少于1次，要有领导、有内容、有记录；10活动每月不少于1次，无活动的扣10分，无领导、无内容、无记录一项扣2分；4加强物资、设备安全隐患排查和整治工作。内
2、部自改的隐患整改率必须达到100%；10内部自改的隐患整改率必须达到100%；降1%扣1分5新进人员、调岗人员必须进行安全教育，确保三级教育率100%、全员安全教育率100%；10新进人员、调岗人员必须进行安全教育，确保三级教育率100%、全员安全教育率100%；降1%扣1分6加强物资、设备库房的消防设施、消防器材、安全设施的维护和保养，确保物资、设备库房消防设施、消防器材、安全设施的完好率100%；10加强物资、设备库房的消防设施、消防器材、安全设施的维护和保养，确保消防设施、消防器材、安全设施的完好率100%；降1%扣1分7严格执行设备操作流程、认真遵守操作规程，坚决执行公司各项安全规章制
3、度，杜绝违章操作，“三违”事故率为零10发生“三违”事故每起扣5分8加强特种设备管理，确保安全附件完整可靠，安全附件按期检测率100%；10加强特种设备管理，确保安全附件完整可靠，安全附件按期检测率100%；降设扣1分9加强上下班交通安全教育，严格执行上下班路线，确保不发生有同等以上责任的交通事故；10发生交通事故；一起扣5分10搞好物资、设备停放、运行中的风险识别工作，每月至少1次风险识别，并进行控制，在转产和大中修前，进行风险识另U,并在工作中进行防范。10搞好风险识别工作，每月至少1次风险识别，并进行控制，在转产和大中修前，进行风险识别，并在工作中进行防范。缺少一次扣5分考核部门/人:部
4、门:安全目标责任制考核表项目部考核时间：年月曰:分：分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1加强管理，努力确保本部门管辖内无因公死亡、因公重伤、火灾、爆炸、重大设备事故等安全事故；20发生死亡、因公重伤、火灾、爆炸、重大设备事故等安全事故扣10分；2落实安全生产责任制，监管本部门工作正常开展，确保本部门安全工作无禁区，安全生产无盲区；10安全生产责任制落实不到位扣5分，3监管搞好所属部门安全管理活动，活动每月不少于1次，要有领导、有内容、有记录；10活动每月不少于1次，无活动扣10分，无领导、无内容、无记录一项扣2分；4监督下辖单位安全隐患排查和整治工作，努力确保隐患整改率必须达到10
5、0%；10隐患整改率必须达到100%；降1%扣1分5组织对新进人员、调岗人员必须进行安全教育，确保三级教育率100%、全员安全教育培训率100%；10新进人员、调岗人员必须进行安全教育，确保三级教育率100%、全员安全教育培训率100%；降1%扣1分6对项目部管辖范围内的消防设施、消防器材、安全设施的维护和保养，确保项目部管辖内的消防设施、消防器材、安全设施的完好率100%；10消防设施、消防器材、安全设施的维护和保养，确保项目部消防设施、消防器材、安全设施的完好率100%；降1%扣1分7遵守操作规程，执行公司各项安全规章制度，杜绝违章操作，“三违”事故率为零；10发生“三违”事故每起扣5分8
6、负责特殊作业现场监护到位率100%“一井一案”落实率100%10监护到位率每下降1%扣1分，落实率每下降1%扣1分9加强上下班交通安全教育，严格执行上下班路线，确保不发生有同等以上责任的交通事故。10发生交通事故；一起扣5分考核部门/人:序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1协助领导贯彻上级文件指示，做好文件发放工作20工作不及时，传达不到位，记录不全每次扣5分2考核检查干部带班制度的落实情况20未考核扣10分，考核次数不全一次扣2分，考核不真实，一次扣5分3负责外来人员的安全培训教育20未培训一次扣5分，无记录一次扣1分4负责从业人员安全宣传教育和治安管理20无安全宣传活动扣5分，发
7、生治安保卫事件一起扣5分5负责厂区卫生，人员中毒事件发生率为零20发生人员中毒事件扣20分部门：综合办公室安全目标责任制考核表考核时间:年月日得分:考核部门/人:项目经理安全生产目标责任制考核表项目经理：考核部门：领导小组考核时间：年月日得分：分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1安全生产法律法规政策宣传201、对国家有关安全生产法律、法规、方针、安全规定各项规章制度未进行宣传贯彻扣10分2、未能把安全生产工作要求贯彻到生产各个环节中扣10分2建立健全公司安全生产管理机构，建立健全管理制度，落实全员安全生产责任制，组织安全检查安全会议安全标准化建设，保证公司安全投入501、未健全组织
8、机构和职能部门人员任命扣5分2、未参加安委会会议和各项安全活动扣5分3、未落实和检查各级部门和人员安全生产责任制扣10分4、未能保证安全投入和工伤保险扣10分5、未组织制定公司安全目标和安全制度、岗位操作规程及修订扣10分6、安全标准化工作未开展或不达标扣10分7、未执行带班管理扣5分3实施全员培训，消除安全隐患101、人员培训率每下降设扣1分2、隐患未排查或未整改扣5分4应急救援预案及事故处理201、未组织应急预案修订和演练扣3分2、未处理好安全事故扣5分3、未能进行事故调查分析及按规定处理的扣20分4、对事故未能吸取教训，并落实预防措施的扣20分5、发生工伤事故未按规定向上级汇报的扣20分
9、考核部门/人:序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1协助经理组织安全检查，督促整改隐患，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，层层落实安全生产责任制20安全管理工作不及时，传达不到位，责任未落实，记录不全每次扣5分2组织制定安全生产规章制度和操作规程、应急预案，审批安全技术方案，抓好职业病防治201、未制定安全生产规章制度扣5分2、未制定操作规程扣5分3、未编制应急预案扣5分4、未审批安全技术方案变更方案扣5分5、未组织职工体检扣5分3组织事故调研，制定落实防范措施，加强从业人员教育201、发生事故，未及时上报扣20分2、未协助领导进行事故调查分析及按规定处理扣10分3、无事故防范
10、措施或措施不到位扣10分4、人员安全教育率每降1%扣1分4负责危险动火作业许可审批，排查隐患，督促整改隐患201、未审批动火作业扣20分2、未排查和督促治理整改隐患扣20分5负责车辆运营安全管理201、发生同等责任或以上交通事故扣20分2、运输从业人员管理教育不到位一人次扣2分副经理:考核时间:年月日得分：分考核部门/人：经理管理人员安全生产目标责任制考核表管理人员:考核时间：年月曰得分：分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1安全生产法律法规政策学习201、未认真学习和贯彻安全生产法和上级各类文件扣20分2安全生产责任制和规章制度201、生产中发现问题未能提出解决的扣5分不能解决未及
11、时上报的扣5分2、有“三违”行为或不制止违章行为一次扣5分3安全检查201、未能参加安全检查扣5分2、不执行班组检查活动和不整改隐患的一次扣5分3、未检查安全设施扣10分4、继续使用不合格安全设施扣10分4安全活动201、每月两次活动记录，少一次扣10分2、交接班执行合格率100%,每降低1%扣1分5事故处理201、发生火灾或人员重伤事故扣20分2、轻伤事故一起扣10分3、未及时上报事故并保护现场的扣20分4、未对职工进行事故教育的扣10分考核部门/人:安全目标责任制考核表员工：考核时间：年月曰得分：分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1自觉遵守公司安全规章制度和劳动纪律，服从公司和
12、部门的安排，本着对公司、对自己、对家庭、对他人负责的态度，认真做好本责工作。20违反公司安全规章制度和劳动纪律每次扣5分2格执行生产工艺纪律和安全操作规程，严格执行技术参数。20不执行每项扣2分3自觉佩戴劳动保护用品，增强防范措施。10一次未按规定执行扣2分4主动参加隐患排查治理，积极提出合理化的安全防范治理建议10不参加隐患排查治理每次扣1分5自觉维护公司和本部门的安全消防设施的完好性，不私自动用消防设施设备。10不维护扣每次1分6积极主动参加公司和部门的安全活动，了解国家最新安全法律法规和公司安全要求；掌握安全基本知识和应急措施。10一次不参加扣2分7遵守交通规则，确保上下班安全，不发生同
13、等以上责任的交通事故。10发生事故扣5分8积极参加公司安全标准化创建，按标准化要求做好本责工作10不参加扣10分考核部门/人:序号目标责任制内容整改内容整改情况检查人1贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法律法规、规程和标准，在经理的领导下开展好公司的安全管理工作；2修订和完善公司安全生产管理制度、安全操作规程和应急救援预案，组织演练并监督检查；3负责对调岗职工和新进职工的公司级教育，确保公司级教育培训率100%；4负责对消防设施的检查和消防器材的更新，确保消防设施完好率和消防器材配备率达100%；5组织作业风险分析和培训，负责作业许可证审批和现场安全监督检查；6组织和参加公司的各种安全检查，做好宣传和记录；7负责特殊作业现场监护到位率100%8加强对公司车辆、设备驾驶员、操作员安全教育，确保本公司车辆、设备不发生事故；9在公司主要负责人领导下，做好企业安全生产标准化创建工作，努力实施企业二级标准化达标；整改时间：年月日检查时间:年月日部门生产安全部序号目
