《2022 最新贯彻学习《推进领导干部能上能下规定》心得体会 (5).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022 最新贯彻学习《推进领导干部能上能下规定》心得体会 (5).docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、贯彻学习推进领导干部能上能下规定心得体会近日，中央办公厅印发了新修订的推进领导干部能上 能下规定（以下简称规定），这是始终保持百年大党 生机活力的战略考量，是推进党的自我革命的重要制度成 果。让干部“上得去” “下得来”，直接关系到建强建好忠 诚干净担当的高素质执政骨干队伍，更好地适应高质量发展 需要，同时能够把正确的用人导向树立起来，把良好的从政 环境营造出来。让敢担当、善作为的干部脱颖而出，让不担 当、不作为的干部混不下去，必须细“育”、严“管”、重 “励”、真下”。细“育”。干部素质培养是一个长期过程，不是朝夕之 功。加大培养培育力度，是建强建好干部队伍的前提，也是 推动规定落地见效的重
2、要基础。贯彻落实好规定， 应在细“育”上下功夫，坚持“用什么学什么”“缺什么补 什么原则”，注重加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专 业训练，引导干部带着问题找答案、捋着思路寻方法、带着 情怀抓落实。尤其是针对濒临“能下”边缘，思想出现滑坡 的干部，从教育引导入手，不泛泛而谈，多对症下药，用身 边的人和事去影响、去激励，增强思想教育的针对性、实效 性。严“管”。严管就是厚爱，是对干部真正负责。规定 全文贯穿着严的主基调，体现在对干部高标准严要求的字里 行间。以严格的监督考核倒逼干部履责担当，真正管在关键 时、管好关键人、管到关键处、管住关键事。坚持管思想、 管工作、管作风、管纪为行为滋生蔓延。
3、不开各方面正向激励，使得真干事、能干事、干实事的 干部尝甜头、有奔头。一方面，搭建广阔舞台，坚持依事择 人、以岗用人，敢于破除论资排辈、平衡照顾观念，多为想 干事的干部创造机会、提供平台，让其在急难险重一线得到 充分锻炼，关键时刻冲得上去、危急关头顶得上去。另一方 面，注重正向激励，把关心关切的问题逐条逐项解决好、真 落实，让政治待遇有保障、荣誉激励跟得上，真正以鲜明的 用人导向引领干事创业导向，推动形成能者上、优者奖、庸 者下、劣者汰的用人导向和从政环境。真“下”。推进领导干部能上能下，重点是解决能下问 题。实现让干部“上得去”“下得来”的目标，必须坚决贯 彻落实规定，将真“下”执行到底。针对符合认定为不 适宜担任现职情形的干部，及时予以调整。调整过程中，进 行深入考察和衡得去”方能激励干部想在前、干在先、抓落 实，以饱满的热情对待工作、干事创业；让干部“下得来”， 方能引导干部思想上重视、行动上跟上、作风上扎实，保持 干部不松劲、不懈怠的工作状态。只有在贯彻落实规定的过程中细“育”、严“管”、 重“用”真“下”，才能真正让干与不干、干多干少、干好 干坏不一样,进一步提振干部干事创业、奋发有为精气神。通过奖优罚劣、能上能下，实现干部队伍凝聚力战斗力的持 续提升。
