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工作通知书文件号：2025门管（通）字第号关键词：XX波活动、门店考核方案。发件单位：门店管理部收件单位：门店管理部、品牌推广中心、人力资源中心、各营运（大）区密级：IV有效期限：N个月呈报：董事办日期：202N年XX月XX日掌握对象：门店管理部全体、，各营运（大区）主管、营运部全体，总部人力条线薪资核算虚拟组和营运（大）区人力条线薪资核算虚拟组全体页数：N页知悉对象：人力资源中心主管、品牌推广中心全体文件名：X年X月XXXX活动考核方案为更好让营运（大）区月度促销考核方案更符合地区的实际情况，从而提升X年X月促销活动业绩，达到超额完成目标，现制定此方案，具体如下：一、活动范围：二、考核时间：三、考核指标：本次活动制定指标详见按附件；大区将财务中心预算数据分析部下发的指标，分解到门店及片区,报财务中心预算数据分析部林国庆处备案。四、考核说明1、门店层级考核项目及奖励标准：考核考核对象项目奖励标准注：2、片区主管层级考核项目及奖励费用说明:考核项目：奖励费用说明：3、奖金核算及发放规则：五、监督检查：六、附件：X年X月XXXX活动指标特此通知！如有问题，请联系XXXX。编制：复核：审核：审批：
