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1、X集团股份有限公司U类）XX人（规）字第号门店工资方案补充规定为快速提升XX店的经营业绩,现针对该类中心大店门店工资方案作相应补充规定,具体如下：一.适用范围：XX店二.调整商品提成计提方式：取消BC主推商品提成，（保留中药4%提点集体分配）调整所有A代商品提成分配方式A代员工原提方式:原A代提成7%集体,改为A代7%（集体分配4%,个人分配3%工注：具体每月商品加提的提成比例，分配方式等情况，以大区主管相关审批文件为准。三：增设销售超额分成奖：设置门店每班销售指标（门店总指标的50%）,对门店月度销售额考核,考核情况如下：当班中参组销售超额分成奖=（当班中参销售完成-当班中参销售指标）30%
2、当班药品组销售超额分成奖=（当班药品销售完成-当班药品销售指标）30%当班非药品组销售超额分成奖=（当班非药品销售完成-当班非药品销售指标）30%当班人均销售超额分成奖=当班销售超额分成奖/（当班转正员工系数之和+店长0.5）备注：中参组、药品组、非药品组均按第的分配方式进行分配超额分成奖；店长销售超额分成奖二（两班分成奖之和/两班人员系数之和）*1.5班长（含组长）销售超额分成奖二（两班分成奖之和/两班人员系数之和）*1.2四：增设收款员收款人数+服务考核方式：收款人数+服务=月度收款人数基数超额奖+服务奖备注：月度收款人数超额奖二月度实际收款人数/月度收款人数基数-1）客流每超1%奖励30
3、元；五：调整收款员补助：结合月度收款金额+客服满意度调整为：月度收款金额+客服满意度评级；当月零投诉且当月收款金额最高的收款员则享受700元收款补助，第二名奖励600元，第三名为500元,倒数第一名则享受200元、倒数第二名则享受300元，其他名次均享受400元。月度被投诉属实，直接评比为C级，收款员岗位补助为100元。实施时间：自X年3月1日起试行二个月，请相关单位遵照执行。备注：收款员补助方案适合于民德店、站前西店、广场南店，其他店按照原方案不变。呈报：董事长、董事办发送：营运中心、财务中心、人力资源中心、江西大区及赣州营运区、相关门店传阅范围：总部相关职能中心主管、江西大区主管、南昌营运区主管、人力资源中心薪酬部、相关门店全体员工密级：IV级编制：复核:审核:审批：
