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1、2022年外科护理目标管理责任书各外科护士：为了进一步加强护理管理、提高护理质量、保障护理安全、树立 良好的护理行业形象。根据护理部制定目标管理责任书的要求，对本 科室护士实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人。特与本科 室护士签订目标管理责任书。按照二级医院的要求，完成全年外科护理管理综合目标：1、一级护理质量合格率290%（合格标准90分）2、二级护理合格率290% （合格标准90分）3、护理文件书写合格率290% （合格标准90分）4、优质护理服质量合格率，90%（合格标准90分）5、病区管理质量护理合格率295% （合格标准90分）6、核心制度护理质量合格率295% （合格标准90
2、分）7、护理安全管理质量合格率295% （合格标准90分）8、围手术期护理质量合格率295% （合格标准90分）9、急救药品、仪器及设备完好率100% （合格标准90分）10、输血管理合格率100% （合格标准90分）11、护理技能操作合格率210096 （合格标准90分）12、护理“三基”考核合格率2100% （合格标准80分）13、常规器械消毒灭菌合格率100% （合格标准100分）14、责任制整体护理合格率100% （合格标准90分）15、消毒隔离执行合格率100% （合格标准90分）16、护士临床能力考核合格率（60分以下不合格）17、患者对护理工作满意度N95%18、入院患者压力性损
3、伤风险评估率100%19、住院患者坠床、跌倒评估率100%20、根据科室人力资源，合理排班，实行弹性排班，并进行工作量化 考核，严格依法执业。21、严格执行护理不良事件登记和报告制度。22、正确识别患者身份，患者由至少两种标识认定，如姓名、病案号、 诊断等，按院内规定使用相应颜色。23、严格执行护理核心制度，特别是查对制度、交接班制度、分级护 理制度、消毒隔离、抢救工作制度、安全管理制度与监控措施。24、全科护士熟练掌握专科技能，掌握各种仪器、设备性能与保养方 法。25、顾全大局，服从科室统一安排、调配，积极参与院内外的各类大 型活动及指令性工作，不折不扣地完成护理部交给的各项临时任务。 26、在签订责任书后，科室护士长带领全科护士认真学习，对以上各 项目标逐条分析，进一步量化，使每位护士真正做到各司其职，各负 其责。真正做好责任状上的各项内容。O护士长签字：护士签字：2022年1月签订
