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1、电力工程公司晨会纪要221、红电参修人员在食堂就餐，请各中心提前一天上报就餐人数，防止浪费；2、如各中心周六、周日有外聘工、临时工需要公司级安全教育，请及时联系李志强或克尤木；3、今日电热中心安全日活动在公司一楼会议室进行；4、请生产管理部今日将喀什#5、#6机组热网大修的测算报至市场部；5、请电热中心下周一（28日）将沙尔布拉克水电项目的报价报至市场部；6、请各部门、中心下周一（28日）下午15：30时将4月份资金使用的计划报至财务部；7、关于管道工的培训工作：考试中心的三份复习题已发至考试人员手中，请锅炉、汽轮机考试人员组织好人员27日准时参加考试，如：需要使用车辆将众和项目的人员拉回，综
2、合管理部配合，尽量减少影响现场的工作，考试人员准备好身份证原件，实操和理论一并进行；8、众和项目检修，从开工到现在，项目进展状态良好，虽有个别项目有所延误，但现场要做到“忙而不乱”，各中心的管理人员和项目部要统筹安排，每天的工作布置要有前瞻性，为下步的工作做好准备，炉侧的分烟系统、机侧辅机两台给水泵的工作要抓紧时间，具备试转的条件，中心内部加强控制；9、红电的保温架子的工作，现在除制粉中心风道移位工作的保温架子由业主承接外，还涉及使用保温架子工作的锅炉中心，及时接洽确定施工队伍，项目的管理人员进场,及时办理工作票，开展后续的工作，另外：焊接中心配合好两个中心的工作，派驻的焊工要满足两个中心的需求；10、安全问题：接国资委发布的通报，因提升机钢丝绳断造成人身死亡四人、重伤1人，责任公司也未及时向上级进行汇报，从安全通报上看，公司内部对电梯、卷扬机的使用也存在管理短板，建议：现场的人员不要乘坐电梯，另外：现场检修，对起重工器具使用前要检查要重视，加强安全防范的意识，各中心利用今日安全日活动，对近期发生的不安全事件认真组织学习，认真查找工作中存在的安全隐患；11、红电的两个技改项目，业主要求人员25日进场，分公司项目经理要做好组织协调、现场监督工作，安监部做好生产现场的安全管理工作。
