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1、质量方针和目标贯彻执行情况报告报告人：管理者代表日期：一、质量方针和目标的制定、发布：在体系运行的培训阶段，ISO推进委员会将质量方针作为重要培训内容，通过各种管道向全体员工倡导公司质量方针，经考核，全员基本上都能够领会公司质量方针。二、质量方针和目标的实施：公司依确定的质量方针建立文件化的质量体系，制订了目标，即：顾客反馈处理及时率100%,员工培训合格率100%,成品一次交验合格率三99%.于今年2020年4月1日开始运行，依目前运行状况拟在近期申请进行认证审核。公司的总目标均已达到，说明总的质量均符合我们的要求。由于质量方针的颁布实施，公司更加明确了以产品质量为中心，满足顾客和法律法规要
2、求的工作导向。自IS09001:2015和YYT0287-2017idtIS013485:202*体系运行以来，随着质量和效率的提升，客户对公司的满意程度不断提升，为了更好地回报顾客，公司更要提高产品质量以争取客户更高层次的信任。为了配合公司质量方针和目标的持续实现，公司各部门展开了一系列的培训活动，以提高员工的质量意识。三、质量方针和目标实施的评价：通过以上事实，说明公司的质量方针及目标在部分体现了公司、客户的需求，适应公司发展的需要，得到了全体员工的理解和接受，因此也得到了很好的贯彻和实施。公司一直秉着“保证质量、精密求精、以人为本、符合法规”这一质量方针，把“以人为本”作为我们的经营理念，公司上下都深刻理解这一方针的内涵。在现阶段,只有“规范”、“质量”、“创新”才会有竞争力，才能达成顾客的持续满意。这个方针，不仅现阶段我们适用，以后也将是用这个方针去指导我们的工作，对目前及以后工作都具有适应性。回顾我们这一个来，我们质量方针和质量目标都已深入人心，而且也取行了很好的成绩，希望全体干部同心协力把我们的质量方针执行更彻底，质量目标达成率更进一步。
