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1、XX自治县人民医院2021年度绩效自评工作总结一、绩效自评工作基本情况（一）组织实施情况我院根据绩效考核工作的部署和安排，为推进绩效考核工 作，制定方案、积极动员、精心组织、狠抓落实，并对照指标、 严格自查。（二）绩效自评规模我院无下级单位，2021年无项目支出。财政预算资金为 2314. 5 万元。（三）绩效自评整体结论L我院医疗水平显著提高。通过引进国外先进医疗设备、 对医护人员派出规培、定期对医护人员进行培训学习，不仅提 高了我院临床医疗技术，而且医疗环境方面得到相应的改善。2 .病患和员工的满意度均得到提升。我院在提高医护人员 医疗技术的同时，也十分注重医疗服务水平和质量，这不仅减 轻
2、了患者的痛苦，还大大提升了患者的满意度。通过系统的智 能化和信息化建设,优化并规范办事流程，方便工作人员操作， 进一步提高办事效率。3 .医院持续平稳发展。提高医务人员培训人次，加大人才 培养经费投入，优化人才队伍结构，完善相关学科的建设，实 现了临床多学科的有效结合，使本院得到可持续健康发展。二、绩效自评结果（一）项目支出绩效自评结果无项目支出。（二）部门整体支出绩效自评结果我院整体绩效结果趋于 良好。三、存在的主要问题及原因分析（-）政策制度方面执行力度不够。再完善的制度如果不能及时有效地传达到 位，也难以得到执行并发挥作用，就会造成“无章可循”的情 况，主要原因是没有对制度进行认真学习，
3、对制度理解、把握 不够，会出现理解的偏差和行动上的懈怠，导致积极性不高、 落实效果不好。（二）资金管理方面采购经费不足。由于疫情防控和医院发展的需求，需要配 置相应的医疗设备和服务措施，加之医疗设备成本较高、财政 资金投入不够，资金管理上存在一定的困难。（三）绩效管理方面考核指标量化不够细，考核工作不够严谨。在工作目标的 质量、标准的要求上，有些环节不够明确、不够统一。对一些 工作只能用“完成好的”、“完成不好的”等标准来衡量，实际 操作起来主观因素大。有些考核结果不能准确反应个体成绩， 还存在一些岗位工作难以量化的现象。四、下一步工作措施L健全绩效考核制度,并强化监督,确保实效。2.加强预算资金的管理，切实提高财政资金的使用效率。 进一步加强医疗设备成本的管理管控，合理使用资金，不仅要 提高经济价值，更要注重社会效益。3,制定科学、完善、切合实际的绩效考核标准。实施绩效 管理考核，必须事先制定具体的考核方案，明确和细化考核标 准。4.加强人才梯队建设与培养，加强医务人员的专业技能培训，提高医务人员服务技能水平。
