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1、财务会计绩效考核表月度年度姓名岗位财务部会计考核人总经理部门评价区间2024年月日月日考核纬度及项目类型优秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）较差（4-5分）极差（1-2分）自评上司评本栏得分/平均分权重系数财务L财务管理会计凭证、帐薄、报表等资料及时准确、真实；指导员工合理避税；会计档案科学归档与保管。4客户2.客户维护与银行、税务等相关部门建立良好关系，及时处理相关事务。3内部运营3.计划性及时制订工作计划，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。（在会议记录及备忘录进行记录）24.工作量每月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和，无长时间空闲现象。5.工作速度完成工作迅速、及时，无
2、浪费时间或拖拉现象。6.合作性隆沟通在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。7.纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。（参考日常考勤及规范记录）8.执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工作。9.流程缜密工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。学习成长10.综合素质主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。111.专业技能对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练，积极组织培训与自我学习，并能运用自如。12.职业素质职业意识强，有职业道德，言
3、谈举止符合职业特点。13.工作态度乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。评价得分（第1项平均分）x4+（第2项平均分）x3+（第3项平均分）x2+（第4项平均分）xl=_分奖惩加/减分事由：分值：力口/减分，总计本月得分分评价等级口优秀90分以上口良好70-89分口一般4069分口差40分以下评价者综合意见评价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01;3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反馈给本人，以便自勉提高。4、第1项销售额指标主要对业务人员而设，若全年总的任务完成，则对每月所扣部分进行年终返还。
