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1、XX农商银行“对标先进 分享经验”学习交流会心得有幸参加XX农商行XXX经理宣讲的业务培训课，课 上X经理用自身20余年的从业经验告诉我们工作要从自 己做起，用身边的成功案例告诉我们如何工作事半功倍， 从整村授信讲到不良清收，再讲到小微拓客，遇到困难 不要轻言放弃，坚定信念措施到位，一定会成功！此次 交流让我感受颇深，收获丰厚，为今后的工作树立了新 目标。一、作为支行行长必须以身作则，全身心投入到信 贷业务中去。一是尽快提高自己的业务知识，要学信贷、 懂信贷，以自己好学、专业的形象影响周围人员，尽快 在支行内形成讨论业务、学习业务的氛围。二是真正与 客户、市场、镇村两委连在一起，抓住关紧人物，
2、及时 掌握各方信息、行业知识市场趋向，拓宽获客渠道，发 挥地方支农主力军作用。三是改变拖拉、只说不做、高 高在上等不良工作作风，凡事带头去做，以身作则、不 畏困难、脚踏实地、持之以恒，以吃苦在前的态度认真 对待工作。二、积极引导客户经理，营造积极向上的氛围。三 泉支行今年7月份完成网点改造升级，配备了齐全的硬 件设施和良好的办公环境，在今后我支行更应该以建好 信贷软环境当成首任，引导客户经理正确认识信贷、正 确处理业务发展与控制风险、充分调动客户经理的主观 能动性，对客户经理多关心，了解他们的需求，让客户 经理真正把支行当成自己的家。在业务发展上以大力营 造“比学赶帮超”发展氛围为着力点，排除
3、一切不利因 素，让客户经理解放思想合规发展。三、在贷款营销中，坚持以客户为中心的发展理念。 根据我支行辖区客户实际情况，一是在辖区内“深耕细 作”，挖掘客户需求，以点带面成片开发，逐步扩大市 场占有率。二是深入客户经理办理业务中，逐步改善办 理业务的方式，提高工作效率，真正提高客户经理的沟 通技巧及驾驭能力。三是利用好“晋享贷”平台，主动 上门为客户授信，用心服务，既提高了效率，又拉近了 距离，让客户感觉到我们服务的真诚、产品的快捷。此次学习交流后，我同支行员工一起对X经理的经 验进行了再学习再讨论，学习先进经验，拓宽了视野， 开阔了思路，在今后工作中三泉支行一定对标先进，从 我做起、上下一心、精细管理、强化执行，我相信我支 行的业务定会奋力赶超，各项业务合规稳健发展。
