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1、XX乡农村五治工作制度XX乡农村“五治”工作调度督导制度为及时掌握XX乡农村“五治”工作进展情况，督促、指导 农村“五治”工作有力有序推进,确保完成各项目标任务,特制 定本调度督导制度。一、调度督导内容调度督导“五治”有关部门和各村农村“五治”工作开展 情况。二、调度方式和时间安排调度包括会议调度、工作调度和信息调度。（一）会议调度。领导小组办公室原则上每一月调度一次， 必要时可临时提前调度。参会人员包括XX乡农村“五治”工作 牵头部门分管领导、部门负责人及各村支书（主任）。主要听取 近期工作汇报,研究问题及解决措施,部署下步工作。（二）工作调度。由乡“五治”各工作专班根据实际情况进 行适时调
2、度。（三）信息调度。实行周报制度，“五治”各部门负责将农村 “五治”工作推进情况，于每周四下午16:00前上报XX乡农村 “五治”专班办公室，要求上报数据真实、问题分析到位、采取 措施得力。三、督导方式和时间安排督导采取工作指导、暗访督查、督促检查等方式进行，坚持 实事求是，不给各村各部门添负担的原则，有关情况作为年度考 核依据。（一）工作指导。根据农村“五治”年度实施方案中的工作 目标、重点任务,针对工作中的难点、困难等，深入各村、各部 门开展指导，帮助解决困难和问题，推动工作。（二）暗访督查。针对农村“五治”工作中的薄弱环节、容 易反弹的问题和检查指导中反馈整改问题，不定期开展暗访。暗 访
3、结果在次月召开工作调度会时进行通报:对推进农村“五治” 工作进展快、阶段性成效明显的部门和村给予全乡通报表扬； 对工作严重滞后、问题突出的，予以全乡通报批评、督促整改。（三）督促检查。由乡“五治”专班办公室组织乡有关部门 对各村目标任务完成情况进行督促检查。农村“五治”牵头部 门组织开展单项治理督促检查时,检查结果抄报“五治”专班办 公室备案。四、督导要求（一）高度重视。将农村“五治”工作纳入对乡“五治”牵 头部门和各村年度绩效考核，同时作为各村党（总）支部书记述 职重点工作内容。各有关单位务必高度重视,通力协作，扎实推 进“五治”各项工作目标任务。（二）压实责任。乡“五治”牵头部门、各村要高
4、度重视并 落实相关要求，明确专人负责，密切配合做好相关工作,确保按 时、按质、按量完成任务。（三）实事求是。乡“五治”牵头部门、各村要切实担负起 农村“五治”的相应责任,确保上报的统计数据、工作情况及时、 真实、有效,不得弄虚作假，对上报数据不及时、不准确，情况不 真实的，予以通报批评,严肃追责问责。XX乡农村“五治”工作信息报送制度为及时掌握XX乡农村“五治”工作推进情况，加强信息沟 通和工作衔接,有序推进农村“五治”工作,特制定本制度。一、信息管理单位和报送单位（一）信息管理单位。农村“五治”工作信息报送工作由“五 治”专班办公室负责收集整理。（二）信息报送单位。农村“五治”各成员单位负责
5、相对应 的工作信息报送。二、信息报送内容在农村“五治”工作中推进有力、有创新、有成效、值得 推广的经验做法、亮点特色及经典案例。三、信息报送要求（一）报送时间及数量。1 .工作周动态。各牵头部门每周四17：00前将本周全乡“五 治”工作新进展、存在困难问题、拟解决措施形成周工作报告, 并提交工作开展图片，报“五治”专班办公室汇总，字数在800 字以内。2 .季度工作总结。各牵头部门每季度25日（如遇节假日， 向后推延到节后第一个工作日）17： 00前向五治”专班办公室报 送本季度工作小结，主要包括“五治”工作进展、取得成效、提 炼典型经验、存在困难问题和下步工作打算等，字数在1500字以内。3
6、 .信息约稿。五治”专班办公室结合工作实际，不定期向各 牵头部门、各村开展信息约稿。4 .资料归档。各牵头部门、各村要严格对照考核标准,对标 对表、查漏补缺、分类收集；要统一封面，做好目录,标好页码, 确保资料收集规范存档。（二）信息质量。报送信息主要有文字信息、影音信息和图 像信息等，具体包括工作落实情况、工作重要部署、重点举措、 重大活动及典型经验，阶段性工作成效及经典案例等。报送信息 要及时，内容有分析、有措施,实事求是,文字要精练,数据要准 确。（三）报送方式。各牵头部门要做好信息资料的整理、筛选、 审核,经部门分管领导审核把关后，以简报、信息、汇报、报告 和图文并茂等形式报送“五治”专班办公室。（四）信息考核。各牵头部门和各村要明确专人按时、保质、 保量做好信息报送工作。乡“五治”办公室对未及时报送信息 的部门下达工作提示，每季度对信息报送情况进行通报,信息报 送情况将作为年终目标考核的重要依据。
