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1、X集团股份有限公司U类）X2025人（规）字第号门店工资方案补充规定一弱势门店固定临补（试行）为提升员工工作积极性，扶持弱势门店，经公司领导研究决定，对员工工资长期偏低的弱势门店进行固定临补，具体操作如下：一、适用范围：弱势门店，弱势门店是指店内员工长期工资偏低、在近半年内每月均需公司额外补助的门店；二、操作原则：1、以具体门店为单位进行评估，于每年1月份进行，由地区提请该店各层级员工（含店长、班长）的固定临补，按月发放，具体金额经公司主管领导审批为准；2、审批后的各层级固定临补金额原则上在当年保持不变，次年再作评估调整；3、门店享受固定临补后，平衡系数固定为Io注：公司对执业药师工资已单独制
2、定方案，执业药师不可额外享受所在门店的固定临补。三、审批流程：1、已有门店：每年1月1。日前,o各营运区人事主管提请门店固定临补申请表）（见附件一）每年1月12日前、C每年1月15日前、每年1月20日前、。J营运区主管复核人力鬻鲁心汇主管领导审批审批完成后，次月开始执行。2临时调整：适用于新店、销售发生较大变化门店。C每月10日前O各营运区人事主管提请门店固定临补申请表（见附件一）每月12日前o营运区主管复核每月15日前人力资源中心汇总审核每月20日前O主管领导审批审批完成后，次月开始执行。四、相关附件附件一：门店固定临补申请表本操作指引自下发之日起试行，请遵照执行。呈报：董事长、总裁办发送：营运中心、各营运（大）区熟悉对象：相关中心主管、各营运（大）区主管、人事主管、计薪员知晓对象：相关人员管理职能部门：人力资源中心编制：复核:审核:审批:
