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1、卫生院优质服务基层行4.1.2党风廉政建设C-4落实“三重一大”集体决策制度凡“三重一大”事项均经集体决策，流程清晰。评价方式方法：现场查看机构“三重一大”集体决策制度、议事记录等相关材料。佐证材料：1、“三重一大”事项集体决策制度。2、“三重一大”工作流程图。3、“三重一大”事项决策领导小组。4、*中心卫生院党支部会议议事规则。5、*中心卫生院院长办公会议议事规则。6、有关“三重一大”会议记录。附录：“三重一大”事项集体决策制度为切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主主化，促进依法行政和廉政建设，结合我院工作实际,特制定本制度。一、“三重一大”制度的具体内容（一）重大事项决策
2、：关系工作人员切身利益的重大问题，重大项目引进，均属于重大事项决策范围。主要内容：1 .党和国家路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的贯彻执行；2 .党建工作、党风廉政工作、精神文明建设和思想政治工作的重大问题；3 .全院各项工作制度的制定和调整；4 .围绕中心工作的重要工作思路和重要举措；5 .全院年度工作计划和工作目标任务的确定；6 .重要岗位人员轮岗和人事变动；7 .重点项目的建设引进，项目资金审核上报；8 .全院财务年度决算、预算的申报和调整；9 .年度评比及奖惩等事项；10 .重大突发事件的处理；11 .其他需集体研究决定的重大事项。（二）重要人事管理1 .重要岗位的干部轮岗；2 .干部的推荐。（三）重要项目安排1 .大宗物资及办公设备的采购：2 .经上级批准的重大活动项目经费支出：3 .重大项目投资考察。（四）大额资金的使用
