6S管理实施细则.ppt

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1、6S定义定义l整理要与不要,留弃果断l整顿科学布局,取用快捷l清扫清楚垃圾,美化环境l清洁洁净环境,贯彻到底l素养形成制度,养成习惯l安全确保安全,以人为本全员参与,从我做起实施目的规范现场现物,营造一目了然的工作环境,培养良好的工作习惯整理整理要与不要,留弃果断要与不要,留弃果断l做样的样板用完之后不再有使用价值时,果断地丢弃或交仓库回收利用;l多余或过期的文件及时作废,扔掉或回收利用,以免堆砌成山,或者因为时间长久而忘记了原来的用处,误认为是可以保留的东西;l需要保留的物品:分类整理;整顿整顿科学布局,取用快捷科学布局,取用快捷l把有限的空间分区域存放物品,以后相同类别的物品就放在同一个地

2、方,并作标识,以方便取用,用完之后及时准确的放回原处;l各成员台面的物品包括样板、工具等要放置整齐;l现场不常用的工具应存放在固定的地方并作标识;l部门公共文件夹等不许长期存放在个人台面;清扫清扫清除垃圾,美化环境清除垃圾,美化环境l每次做完样品后,请清理现场的垃圾,特别是纸张、泡沫碎屑、螺丝等;l做完样品后,工具、笔、记录本或纸等及时复位,以免遗失;开完会后凳子等放置整齐;l保持办公室、模房、实验室、样品房地面清洁,无杂物;l地面无危险物品:如锋利的铁皮、废旧的刀片等;清洁清洁洁净环境,贯彻到底洁净环境,贯彻到底l各成员的台面干净,无明显的灰尘;l电话清洁,表面无明显的灰尘和手印;l私人物品摆放整齐;一屋不扫,何以扫天下一屋不扫,何以扫天下素养素养形成制度,养成习惯形成制度,养成习惯l各成员穿戴整齐,端正仪容,态度和蔼、遵守公司规章制度,切勿大声喧哗、吵架等;l各成员严格要求自己,把6S当成一种制度去遵守和维护;l积习(惯)成性(格),积性(格)成命(运)l把6S带回家;安全安全确保安全,以人为本确保安全,以人为本l企业最大的浪费是事故,最大的节约是安全;l具体我们可以做的是:下班之前,关电风扇,关电脑,关空调,关灯;管理部管理部6S检查标准检查标准l标识清晰l放置整齐l区域规范l地面清洁l根除死角l文件完好l机器保养l过道畅通l穿戴整洁l遵守纪律

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