医院年度工作计划.docx

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医院年度工作计划一、继续严抓医疗质量,落实奖惩措施,杜绝医疗事故和医疗纠纷。进一步提高服务质量,把一站式服务落实到位,继续在住院部实行五个一的服务模式,每个医务人员都要置身于病人的角度,从病人的思维出发,想方设法为病人提供最温馨的服务。二、抓住机遇,落实公费医疗、城镇居民医疗保险、新型农村合作医疗的各项规定,为群众提供优质的医疗服务,广泛宣传我院门槛费低、报销比例高的优势,提高医院的知名度和影响力。三、积极申报成立二级肿瘤专科医院,突出办院特色。四、加大宣传力度,把三院的优势科室(肿瘤、烧伤、骨伤、神经内科、心脏介入科)包装出来,扩大三院的影响,争取20*年全年业务总收入突破20*万元。五、争取政府和基层社区的支持,强化职能,加大基本公共卫生服务项目资金投入。六、加大宣传力度,认真开展基本公共卫生服务项目工作,通过宣传一一引导一一再宣传,以逐步改变社区居民的陈旧观念,促使其自愿参与到社区卫生服务中来。七、加强专业技术队伍建设,提高基本公共卫生服务水平。制定配套合理的激励机制,提高社区卫生服务工作人员工作热情。落实各项服务规范、强化各项规章制度,推动基本公共卫生服务项目可持续健康发展。我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!以更好、更快、更强的发展为*的人民群众提供更优质的服务,为*卫生事业的发展注入新的活力!

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